張易發老師解讀書籍文字版_解讀《高效能人士的七個習慣》(1)

作者:周文強智慧分享·3個月前

各位親的朋友大家好 我是張易發,今天給大家講一本,可以說是我在2020年看到最好看的一本書,這本書名字做《高效能人士的七個習慣》

作者史芬·柯維,他花了30年的時間,過學習、提煉、集合,終於把這本書寫了,然後他用這本書的容,幫助輔助了30多位國家領導人,其中包括4位國總統。到底是一本什麼樣的書它的容竟然可以幫助30多位國家領導人?所以我們來一起看一下。首先我們過書名就可以瞭解到《高效能人士的七個習慣》它幫助我們肯定是建立七個習慣,那這七個習慣建立對我們人生有什麼作用呢?首先作者說我們97%的人他們生活都是過他的習慣,擁有低效能的人生,而還只有3%的功人士,他的生活習慣可以讓他擁有高效能的人生,所以我們就一起過這本書來看一下,如何過七個習慣來獲得高效能的人生。怎麼獲得高效能呢?那高效能的人生是一個什麼樣的人生呢?作者提出了第一個觀點,這個觀點是我們每個人人生都有三個階段。第一階段做依賴期,就是說我的責任由你負責,你看比如說就像小的時候,你還不能夠吃飯 對吧?然後需要父母餵飯,或者說你還不能夠自己去上學,需要爸媽去送,然後自己也不會賺錢,這依賴期,我的行為由你負責。那再往上走做獨立期,獨立期就是自己能夠為自己負責。比如說自己能夠吃飯自己能夠賺錢養家,自己能夠為自己做出的選擇而付出一定的責任。

就是一個人如果能上升到獨立期,就已經證明這個人已經算是人了,或者是他能夠在社會中有一定水準地位的人,你不要小看很多人他年齡歲數很大,甚至是40歲50歲甚至是60歲,我跟很多70歲的老人通的時候,我發現他的思維有時候就像個孩子一樣,因為他的思維完全不能夠獨立,多還有一些依賴,那是不是獨立期就一定是最好的時期呢?其實並不是。再往上走做互賴期,什麼做互賴期呢?就是我們可以一同使用能力,一同使用智慧,一同可以把一件事做得更加的輝煌,很多人聽到這裡會覺很奇怪,那依賴期跟互賴期的區別是什麼?其實區別就是在於依賴期的人不能夠獨立而互賴期是完全可以,只有過獨立才能產生互賴。OK,當我們講到這裡,你就要必須瞭解我們的人生,是一個怎麼樣度過怎麼樣的階段,這也就是這本書所有一切的重點,那就是希過這七個習慣,來能夠讓你產生高效能的人生,能夠讓你從依賴型逐步走到獨立型,再走到互賴型,這就是這本書的底層邏輯。Ok 那講到這裡,我們這本書的重點來了,怎麼樣才能養這七個習慣呢?首先作者提出第二個觀點,說我們每一個人自己的,腦海中都有一個思維慣,什麼做思維慣呢?

就是我們每個人今天的結果之所以不一樣,是因為習慣和思維造就了你不一樣,就是對待同樣一件事,每個人的看法是有區別的,大部分的人他是過兩種方式來看待這個事件。第一個就是過事件的表面他來看待這個事件。第二種就是他是利用自己的價值觀來去看待這個事件。我舉個例子,比如說有一天你坐在地鐵上,你看到對面有兩個孩子在那裡打鬧在那裡哭喊,特別的吵,這個時候你有點心生不滿,在想對面這個父親為什麼不管管呢?這麼沒有教養是吧?甚至是沒有素質,於是你終於忍不住了,跑過去跟他說:這位先生,你能不能麻煩把你家孩子管一下,因為有點吵鬧打擾到了我。然後先生突然猛然驚醒的,然後說了一句話他說:不好意思,可能是孩子的母親在幾個小時前剛剛去世,有一點難過,實在不好意思打擾到你了。我相信當這個先生講完之後,你一定會有一種猛然驚醒的覺說:原來是這樣子,不好意思,不好意思。然後你心中會產生支援或者是憐憫或者是同的一些心,不再為了這件事而覺得他打擾到了你。你看到沒有?這就是有時候我們看到的事件並不是表面上這個樣子,當你知道真相的時候,你會有另外一種看法。

你再比如說什麼做我們的事件是由我們的價值觀來定的呢?比如說你在公司有一個競爭對手,平時一直在競爭水火不容,但突然有一年過年的時候,他竟然可以做到來給你家拜年,你會怎麼想?通常的人一定會想,黃鼠狼給拜年不安好心,對吧?那你有沒有想過,真的是這樣子嗎?有可能人家真的就覺得有你這個競爭對手,可以相互促彼此的就更加的好,讓自己進步了,所以他專門來謝你的,對吧?這有可能是真相,但是因為你的價值觀,就覺得競爭對手一定是黃鼠狼給拜年,所以你就認定他是黃鼠狼,那肯定就是錯誤的對嗎?所以你看,這就是我們每個人的思維定勢的不同,有些人會以家庭為原則的思維定勢,有些人會以工作為原則的思維定勢,有些人會以金錢為原則的思維定勢,有些人會以時間為原則的思維定勢。這就是造我們每個人最後的結果的區別,那到底什麼思維定勢才是最好的思維定勢呢?答案就在這七個習慣裡面,首先我們先說一下改變一個習慣有多難,改變一個習慣難到就好像在火箭發的時候一樣,你們知道嗎?火箭在發的前兩分鐘,它消耗掉的能量幾乎是比接下來幾天,甚至是飛幾十萬公里消耗的能量還要多。

所以習慣它的引力非常的巨大,那麼不要著急,我們過講這本書是一定可以幫助你擁有這七個高效能士的習慣。首先我們來先看一下,第一個習慣做積極主。他既然講到積極主是高效能的習慣,那可見證明,我們大部分人的習慣都是消極被的。就有很多人他可能自己沒有覺察到,比如說什麼做消極被的思維模式呢?其中書中講到了三種定論,第一種做基因決定論,就是大量的人會說:你知道我今天過的為什麼這麼差嗎?我為什麼一無所嗎?是因為我本就沒有這個基因,我沒有這個天賦,對吧?唱歌唱歌不好 學習學習不好 育不好,我只能為這樣的人了,是吧?人生非常的被基因決定論,還有一種人做心理決定論。說你知道我今天為什麼這麼向嗎?你知道我今天為什麼從來都不主跟別人流嗎?因為我小的時候曾經被我的父母摧殘過,經常打我 經常罵我,我做任何事,好的時候從來不誇我,錯的時候就經常對我打罵,以至於我本就不敢出聲,這心理決定論。還有第三種做環境決定論,就是很多人他覺得他之所以人生過得很差,是因為到周圍的環境所影響。比如說知道我人生為什麼過這麼差嗎?

全怪我有這樣的老公,我有這樣的老婆,或者就攤上這麼個老闆或者說我的下屬太笨了,所以我今天是這樣子或者是說我的母親本就不理解我,我的老師本就不懂我們。你看這環境決定論,書中講到我們97%的人,都活在這三種定論中,所以讓我們的人生很消極很被。那OK,如果大家還聽不明白的話,我們可以過一個公式來了解到底什麼是消極被的人生模式。首先有第一個因素做刺激,就是因為一件事到了刺激,可能是基因可能是環境也可能是心理,然後過這件事的刺激,所以你得出了一個回應,這個回應通常都是不好的回應,那請問這裡有沒有問題呢?有問題!問題在哪呢?問題是既然它是消極的模式,我們怎麼樣才能在消極中找到積極的模式呢?其實積極的模式就在消極的模式裡面,你看我們過看圖可以看到,左邊是因為原因刺激到了我們,右邊是回應,讓我們產生了不好的想法,但你們有沒有發現?其實中間有一個巨大的空間,就是很多人說什麼做積極呢?積極就是主一點,那主點的意思是什麼呢?其實就在刺激和回應中間,有一個巨大的空間,這個空間做選擇,當遇到任何事的時候,你都備選擇權,你們知不知道在二戰期間有一個非常著名的人,這個人做什麼呢?

這個做弗蘭克爾,弗蘭克爾當年被德國納粹主義,關在了死亡集中營,關在死亡集中營之後,他的父親 他的妻子 他的兄弟,都死於納粹的魔掌中,只剩他的妹妹,而他自己也幾乎苟延殘凌辱,關在一個非常狹小的監獄裡。就在這個時候,弗蘭克爾突然有一種全新的覺,他說後來他把這種覺稱之為做人類的終極自由,他說雖然納粹能夠控制他的外在的環境摧殘他的,但是他說我的自我意識是完全獨立的,我的想法完全是自由的,我可以超的束縛,我可以以旁觀者的份來審視自己的遭遇。他說我可以用我的自我意識,來決定於外界對我的影響和對我刺激的程度,所以你知道弗蘭克爾這個人在監獄裡是多麼的有意思嗎?他就開始打坐,在那裡想象各種各樣他從死亡集中營獲救之後的樣子,他曾幻想到說我回來之後,能不能給一些孩子講我其中的故事,能夠把這段寶貴的經歷和教訓講給他們?然後他憑藉他的記憶不斷的修煉自己的心靈、頭腦、道德還有自律力,將心的自由種子培養的日益,直到超了納粹的錮。他不止自己超了,他還影響到邊周圍所有的獄友,然後讓每一個獄友都找到了生命的意義和生命的價值。

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