各位666書友會的家人們大家好，我是易發老師，今天又給大家帶來一本阿里的書籍，做《阿里管理三板斧》。
在前兩期，我已經講過了阿里的《銷售鐵軍》，我相信很多人看完之後一定會很震撼，一定會幫到你的公司帶來正象現金流，那麼今天呢，我給大家帶來這本書，《阿里管理三板斧》，為什麼要講這本書呢？
先問大家一個問題吧，你們覺得阿里之所以功，最主要的原因是什麼？可能很多人會說了，馬總會忽悠啊，戰略眼好，你看像蔡崇信這樣的人，都能讓他放棄年薪五百萬跑來跟他幹，一個月領五百塊這多厲害呀，2010年的時候，這個團的王興，坐在馬總辦公室想找馬雲投資當時，馬總在聊天的時候呢，順便就問了王興這個問題說，你覺得在你看來我最厲害的地方是什麼，王興哈哈大笑了幾聲說，說馬總啊，我覺得你最厲害的地方不就是戰略能力強，最能忽悠人嗎？
馬雲淡淡的笑了一聲說，其實我個人認為我最厲害的不是忽悠能力，而是管理能力，哎 為什麼是管理呢，馬雲說你可以想想一下我乾的這個事，我又為全中國最好的網際網路品牌，我為全中國最好的網際網路公司，那麼沒有強大的管理能力，怎麼樣才能運營這麼大一盤棋啊，太難了，所以我個人認為我最強的是管理。
也就是說，馬雲他把所有的功歸結於管理的功，所以到了2018年9月10號的時候，當馬雲卸任那一天做了人才盤點，看著阿里這麼多的人才，語重心長的說了一句話，現在的阿里真的是良將如雲。
為什麼阿里可以良將如雲呢？就是因為馬總他有套自己的，管理思想的制和能力，他可以讓他的工作人員不斷的複製人才，不斷的複製人才 不斷的複製人才，所以才足以撐起了今天的阿里帝國。
那麼今天我們就過這本書，來到底看一看，阿里的管理到底是什麼樣子的，那首先呢，講這本書我給大家分四個部分來去講，首先第一部分我跟大家分，什麼是管理，第二部分會講管理三板斧的由來，什麼是管理三板斧，第三部分呢會跟大家講，管理者的底層邏輯，第四部分我會跟大家講，部三板斧的落地的實況。
首先我們先看第一部分就是，什麼是管理，我覺得我特別有必要普及一下什麼是管理，就是無論你學再多的課程，再多的門派，其實管理的本質就一條，過別人拿結果哎，這就是管理，那麼怎麼樣才能過別人拿結果呢？你需要做到兩條，管理管理要有管，還要有理，什麼是管呢？
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。做麼這該應實確他，度高的者導領在站？嗎了飄是總任，了飄總任說人多很，做麼這總任麼什為我訴告們你，除開刻立請病沒果如，院醫到送趕請病有果如，病有否是工員個這下問，說來過人的部源資力人把接直，看沒都看後之層基是他道知非正任，字個萬一了寫，議建的為華說總任給，呀字個多萬一信言萬個一了寫非正任給刻立，層基最月個幾上沒才，班上司公為華到來生校高一後然，了記忘我學大京北是還是像好學大華清是，校高個一有，過說聽有沒有家大事故個有
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。好很會能可去下幹子輩一，司公家一在要是就標目的子輩這我，說你前年十二果如，來過反的全完該應，督監再後然推助再發激先是的到做先該應，來過反該應實其，發激到再推助個這到督監從說，管的理管的過說我前之以所，人於能賦得懂要，的題問有是顯明很這，度制套一那督監用你果如，樣一不全完了變代時以所看你，職辭就我話聽不闆老，後00，職辭就屈委，後59，職辭就我我罵闆老，後09，職辭就我資工，後08，職辭要麼什為我，後07，職辭是麼什，後06，麼什有別區的職求後0009080706，下一看們我天今，呢人於能賦做麼什，人於能賦是的目要首
。候時的年三到一，司公進工員個一當是就，段階個二第了到麼那，段階存生在是這KO，事的要重最個一是這，吧飯飽得吃至夠能，資工發家大到給要還你，外之了除餅畫要又是該應，是的做該應你段階存生在，人於能賦的理管的好最以所，想理麼什談我跟你，話的飽不吃都子肚連果如，飯飽吃能我存生夠能我，麼什是的要重最是但，好很也些這然當，餅畫麼什想理麼什，多太扯我給別司公進剛我，段階存生是就，個一第先首，段階個三的人個一映反是別分求需個五這，求需我自五第，求需重尊四第，求需社三第，求需全安二第，求需理生一第，幕螢看們我，呢次層個幾為分求需斯馬，呢求需斯馬做麼什，塔字金的上幕螢下一看以可們我，求需斯馬個一了紹介中書本這那，呢能賦麼怎人於能賦者理管，二第，事件這好做要個一第，先首，的來過反是全完在現但，位三第排發激位二第排推助，位一第排督監是定肯前年十二在，樣一不也質特理管的他樣一不代時以所，話笑個一是不是問請話句這說你在現但
。好和變改的大巨來帶們他給所後之品產有擁當，戶客務服所們他，到夠能的正真工員讓要是就個二第，個一第是這麼那，高更的爬能才，高更得走能才做樣麼怎你他訴告，規法律法的確明個有會機升晉和，票權期金獎麼什，策政勵激的來未和證保的質有至你個一第先首，話的熱工員的年三到一司公加個一讓要，說他，的做麼這是里阿先首，呢熱麼怎那，徒信個那的仰信最司公你為能可才他，三第，進所有域領某在能才他，二第，去下待司公在久持夠能才他，一第，熱和歡喜心自發的正真工員個一有只為因，呢作工熱和歡喜要麼什為那，作工份這熱和歡喜工員群這讓法辦想該應你
？呢念信有別特會不會你，況的樣這到看麼那，寶淘做剛剛前年十二，寶淘做剛剛工員的里阿前年多十是你果如，下一象想以可們我，恩別特，了哭邊說邊謝別特，了裡家到送我給都遞快麼什，購網了有在現但，便方不都西東麼什買，我顧照人有很也，便方不腳候時的購網有沒在前以我，啊購網謝別特我了說就戶客這，分場現來請，呢後然，人的便不腳戶客個一，人疾殘個一了到請次一有們他時當，嗎做麼怎道知你，念信和心信的事件這幹於對工員立建了為，候時的寶淘做剛在里阿道知們你，吧子例個舉家大給
？嗎任責份一有為因是就不？麼什為，去下幹的續持司公在能還麼什為、錢的多麼這了賺，家業企的多麼這闆老的多麼這們我天今，神獻奉有要你，義意和命使任責的作工份這做你，他訴告要你，的他到給能不能你是這，耀榮些一和神些一要需有還實其他，質了為不人個每是就，現實的值價我自要做，段階個三第的求需煉修該應他麼那，候時的長更至甚年五至甚年三，進司公人個一當，呢麼什是件三第麼那，事件二第的求需斯馬，的乾該應導領個一為作是就這，的作工這上熱會定一你麼那，呢作工的起不了常非件一了做己自得覺是不是你
。有別特我，啊對，來未的好更個有們他讓，去下扛續繼意願我，任責份這憑就，了們他管不就了錢到賺我說能我，嗎幹不能我，呀車買房買想也們他，運命變改想也們他，祖耀宗想也們他，了老元業創的業創起一我跟，辦麼怎工員司公我了幹不我，嘛神獻奉種這是就不，嘛任責為因是就不說他，幹不啥為你說我，了幹想不都早我，了難太，的乾人是不的真業創話實說師老發易，了說他，天過聊闆老多很過跟我
。求需的斯馬是就這以所，西東個幾這要需他，呀錢和質要需是止不人，呀獻奉有我得覺我，呀心開很我看著翻慢慢樣這我，謝很恩很，很是者或，了識知新到學了棒太，論評我給方下論評在們你，是就事件一的乾歡喜最我，後之書完講次每我為因是就，呢業行育教個這在續持還麼什為我，候時的錢賺更個那做個這做我讓，候時的臨來多很當，嗎獻奉種一是就不，樣一是也會友書666做天今我括包
？呢大四哪，理管的好不個一是就合符不導領好是就合符，了以可就看質品大四個這著對們你，質品大四有定一者理管的好，了好究研經已里阿，質品大四有要者理管？呢麼什是個二第麼那，人於能賦要者理管，輯邏層底的者理管的道知要個一第們我是這，KO，切一等等督監是不而，人於能賦到做要是該應的要首者理管是就這，呢求需的們他現實來層一層一到做來，伴夥的司公的己自助幫來，式方的樣麼什過要你下一象想以可你麼那
