各位666書友會的家人大家好，我是易發老師，今天給大家帶來一本阿里的書籍做，阿里人力資源管理，這本書我特別的強烈推薦所有的創業者，都應該要看這本書為什麼呢?
因為這本書是真的可以幫助，你在公司所有一切都不變的況下，能夠幫助你的公司效率最大化，那麼他的秘訣是什麼呢，就是學會人力資源管理，這本書我會過兩個部分來去講，第一個就是理念篇，第二個就是用人篇，首先我們先進理念篇，那麼第一個知識就是，什麼是人力資源管理?
我相信我們很多的創業者都是草莽出，並非正規軍，也沒有到過正規化的訓練，可能對人力資源這個很陌生，那麼就先跟大家分一下什麼是人力資源，其實市面上有很多解釋人力資源的，這個意義啊，我覺得都不是特別好，我個人是從字面上理解，非常的深刻，那什麼是人力資源管理呢?很簡單，人力是一種資源，還需要管理對嗎?
也就是說所謂的人力資源管理就是，怎麼樣把人力的這種資源，可以有效的管理，並且實現效率最大化。這就是人力資源管理，這個有很多功能，比如說在這本書中提到了，五大功能，是我們每一位人力資源管理師應該去做的，首先第一大功能做，確保企業組織在發展過程中能夠，及時地獲得所需的人力資源，第二合理的安排工作的組織架構調整，崗位設定招聘培訓，和升降等工作，第三，幫助公司把人工本控制在一個可以承的水平，第四，調全員工及管理者的工作積極，第五，減公司人才的無謂流失，避免核心員離職對公司業績造的重大影響。
各位親的朋友們，如果你是創業者，你問問你自己，在你公司有沒有遇到過類似的困難呢，是不是手無足措呢，如果有的話，那麼這本書就可以有效的幫助你，解決這一切，所以我們阿里的戰略家，曾鳴教授就說過這樣的一句話，人力資源是幹什麼的，就是來幹，幫助一個企業實現，人，事，錢，三者能夠達到一個平衡的狀態，這就是人力資源應該做的事，那為什麼人力資源這麼重要呢？
你的公司一定要有呢？我們就從，阿里對待人力資源的態度開始講起了，首先我們都知道阿里有一個偉大的願景做，活102年對嗎，那活102來代表著什麼，代表著橫三個世紀啊，你想啊1999年創立，一年之後就是2000年21世紀了，就已經橫兩個世紀了對嗎，再活一百年，到2100年，到2101年，正好橫三個世紀，那既然阿里有這麼偉大的一個願景，那怎麼樣才能實現呢？
馬總說過這樣一句話他說，唯有建設好的人才梯隊，才能一代代把管理者和，員工的業務和文化價值觀不斷的傳承下去，才能讓企業生生不息，實現薪火相傳，他說我不要把這個口號淪為口號，我們是願景，不能把102年的企業淪為口號，所以為什麼馬總，有時候在網上敢這麼說，馬總說別的公司裁員裁員，我們阿里公司裁員不裁員，是向社會輸送人才，很多人聽了之後都覺得馬總會吹牛啊，是真的吹牛嗎？不是，馬總是真的厲害，你去看一看。
如果你是一個創業者的話你調查清楚你會發現，阿里向全中國輸送了N多的網際網路人才，對吧比如說，今天我們所聽到的，團 今日頭條 去哪兒網，趕集網 五八同城 嘀嘀打車，就是整個在全中國網際網路的半壁江山，他們公司的要麼是創始人，要麼是總裁，要麼是總經理，要麼就是副總，要麼就是投資人，有一半都出自於阿里，不能說一半吧全都幾乎出自於阿里，這是件多麼誇張的事，那好了，除了阿里之外你有聽說過百度有什麼人才。
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