張易發老師解讀書籍文字版_第2022章 年新年寄語(2)

作者:周文強智慧分享·3個月前

我可不希為下一個打敗軍的袁紹,打敗軍的曹打敗軍的劉備,堅持長期自我批判,我覺得這個是我今年學到的最重要的一件事,雖然很多人在向我學習的時候,我也保持謙虛的神在分給他們,雖然有些人問我說你們公司業績做的怎麼樣的時候,你跟其他的同行好像你們更優秀的時候,我也不會拿出來去吹,我告訴我自己第一個在公司,我給自己做了個決定,第一在事業上,在公司我給自己設定了批判日,每年的一天所有的高管可以無責,沒有任何責任,想怎麼批判我怎麼批判我,可以隨便,首先你要有這個懷和寬廣的懷。

第二個就是在自己的工作當中要謙虛,自己的生活當中要吹牛真的吹牛,不要一天酒喝多了就開始吹牛是不是,不要一天跟別的朋友在一起舉了自己吹牛,有什麼好吹的對嗎,能對你有什麼好呢,沒有任何好,只是想滿足自己的虛榮心而已,所以你看還是來自於傲慢,然後也不要輕易的去看不起別人,你要知道水能載舟亦能覆舟,往往你最看不起的東西,往往就可能就是能夠毀滅你的東西,我特別推薦大家看《三》這本小說就是因為,人類在對待三人類的時候充滿了傲慢之心,所以導致人類的失敗,為什麼呢總覺得自己的戰隊非常的強大,有1000多艘恆星級戰艦覺得自己很厲害,三艦隊只是派了一個小小的探測,一瞬間就讓人類的,人類的戰艦全部毀滅,就人類都看不起,人類在三艦隊還沒有過來的時候,就已經開始吃喝玩樂了,都覺得你看我們這麼多艦隊太牛了,應該不害怕,但是沒想到一個探測,就讓人類的所有的戰艦全部消失,還好最後跑出去幾艘對吧。

所以你看還是一句話傲慢,真的特別能理解劉慈欣老師講的這句話,弱小和無知從來都不是生存的障礙,只有傲慢才是,那麼今年的寄語的第一個想送給大家的就是,從今年起給自己做個決定,就是不要傲慢,記住不要傲慢,弱小就像你現在很弱小對吧,你的無知你現在很多都不會,從來都不是你生存的障礙,也不是你功的障礙,只有傲慢才是,只有你細心下來靜下心來,謙虛認真學習,聽聽別人的建議,你能夠不吹牛,你能夠多看多想,我相信你的人生才會有一個更好的未來,這是送給大家第一個新年的禮

第二個就是,我們來談一談,這個有關於學習,我是一個特別學習的人,大家都知道我講書那肯定我要看書,其實我看的書比講的書更多,因為我看了很多書是不能夠講的,那麼我還上了很多的培訓的課,我從上大學的時候就開始拼命的學習看書,上培訓課也大大小小花了不的錢,那麼今年也是最讓我有覺的是什麼呢,就是我發現,我一直都知道學習不是學的越多越好,學再多的外圍都不至於學一個核心,其實我也我也是一樣,一直都知道這句話,但是知道不等於悟到,還是就像我剛才講的那句話,我們都知道但真的不代表悟到,我是這兩年真正的悟到了學習什麼學核心,真的我以前學經營企業,我都是學了很多培訓老師的課程,當然不是說培訓老師課程不太好,也好確實有很多好,那我就是東學西學也學了不吧,但是真正讓我最大的,還是直接向阿里學習去向華為學習,真的就是阿里和華為,我不是說告訴你們你們也像這兩家企業學習,肯定有借鑑的地方,但不一定要傻傻的去對標,就是在你的行業一定有,做的第一名第二名的公司,可以向他們學習,就是你與其去問你周邊的人,與其去問你邊那些不是很厲害的人,甚至是稍微有點厲害的人,你不如去直接找第一名的人去學習。

真的是這樣子,我這兩年學了很多阿里的企業管理,學了很多華為企業管理,包括我把我看的書籍上的課程推薦給我的朋友聽,推薦給我的朋友上,我的朋友的第一反應就是,直接說髒話了,我怎麼沒有早一點學呀,我發現我這一年上的一些培訓課老師容,都白學了真的白學了,就是你要知道領域誰厲害,就是有些老師他有非常厲害的領域,你一定要向他學,但是他有時候會延出很多他不厲害的領域,就他也能講,但我覺得不一定要向他學習對吧,比如說一個講銷售的老師,他銷售講的是很好 ,你想學銷售你向他學沒有問題,但是這個銷售老師可能他也會講講他經營企業,但是不好意思我不建議你去學習因為,他有可能就經營企業真的不是他的擅長對吧,比如說一個講財商的老師他財商真的很厲害,在財商的佈置投資整個方向戰略,資產的設計真的很強,但是你要說講管理,不一定真的是很厲害的,你找某一個領域一定要找最好的學習。

我建議大家真的一次到位,什麼最貴時間最貴,我給我的朋友推薦了很多他們的第一反應就是,這幾年都白學了,花了這麼多的時間花了這麼多的錢,真的不如直接去學習華為和阿里的知識,管理就學這兩家公司就可以了,如果你是一家非常好的網際網路公司你就直接學騰訊,去今日頭條,這兩家公司就夠了,真的可以幫到你們你,如果是做餐飲的,你直接向海底撈學習,看人家海底撈是怎麼設計的,你今天在學習你問下你邊的人怎麼做,天天去找一些社會上不流老師去學習,沒有用,可能確實有點用但真的不如直接向第一名學習,告訴大家教練的級別決定選手的表現,你看華為為什麼能功,華為在管理最不好的時候,它有沒有向中國的企業學習,沒有直接找誰直接找IB你看阿里為什麼功,阿里的管理找誰學習,阿里直接把通用電當時培養的CEO,關明生挖到公司來,讓關明生給自己公司做管理,那你看人家才有今天對嗎,所以他們之所以功,是因為他們也向頂尖學習,第一名學習、 權威學習。

所以我今年真的是特別有,我以前浪費了很多時間,我不太希後面的朋友們,也浪費大量的時間去學一些沒有意思的東西,就是我聽過一些老師講經營企業,講的好不好呢也好,但是很多都是套路,比如說講一些讓客戶買車,把錢花再賺點錢趕再去買房貸款,然後把客戶套在公司就不敢辭職,就這種套路和手法有沒有用呢,也有用,但是當你真正學到,華為像阿里這種頂尖的觀念制度時候,你會發現那本都不是事,因為搭建好人才梯隊建設,就可以源源不斷的給你複製人才,你本就不用擔心人家走,哪裡會擔心呢所以,可以說是降為打擊,直接是降為打擊,所以給大家第二個忠告和就是,學習一定要學最好的一定要一步到位,否則浪費時間浪費力,還沒有意義,指不定不學還好越學死的越慘。

第三個分什麼呢,分人際關係吧,分有關於兩的,我今年輔導了很多的學員,包括我自己其實也有很多段,這個我自己也去總結了,然後以及我邊的朋友,我的一些學員加上我自己的一些的經歷,我就發現我今年悟出了一個哲理,這個哲理是什麼呢,就是你們發現大多數家庭的不幸,大多數兩的不幸都來源於哪裡呢,都來源於自己的特殊,送大家一句話永遠不要覺得自己特殊,就是這個世界上永遠有一個爭論就是,到底是男人難還是人難,各位你們覺得是男人難還是人難,這個抖音上這個各種短影片各種文章,寫了男人有男人的難人有人的難對不對,但是你會發現男人就永遠覺得自己一定比人難,人就一定覺得人比男人難,你們知道你一旦陷這種,意識當中會發生什麼樣的事嗎,就會發生一種況就是,就是你總覺得你是特殊的,當你一旦有了特殊,你就會把對方的行為變應該

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