蘇若沒有急著去找人。
關起門，只用了一天，就把若雪廠的過去、現在和未來，全都攤開在一張張白紙上。
工廠的組織架構圖，所有枝杈的線條都匯聚於一點，指向這個廠長，形同一桿司令。
面臨的問題則麻麻：混的管理、低下的效率、新舊思想的衝突……每一個都是隨時會引的患。
推開寫滿問題的紙頁，另取一張，落筆時，手腕的力道沉了幾分，開始書寫未來。
從品牌定位到渠道建設，從份激勵到管理制度，甚至規劃了五年後，若雪要在黎開一場屬於自己的時裝秀。
寫的不是一份計劃，而是一份戰書，一份為那個周慕白的男人量打造的邀請函。
第三天上午，蘇若換上一幹練的米白套，將吉普車穩穩停在服裝廠生了鏽的大門前。
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