三天後，京城。
一份由聯合調查組提的，關於“若雪服裝廠被舉報事件”的詳細調查報告，擺在了國家經濟委員會某位副主任的辦公桌上。
報告很厚。前半部分，是對舉報信容的逐條駁斥，證據詳實，邏輯嚴，推翻了所有不實指控。
然而翻過幾頁，報告的調子全然變了，字裡行間不再是澄清，而是轉為熱洋溢的褒揚。
報告用了整整十頁的篇幅，詳細介紹了“若雪模式”——從它大膽引進國外先進生產線，到獨創“U型生產單元”提升效率；
從它建立的“按勞分配、多勞多得”的計件薪酬系，到它在福利制度上出的人文關懷，如建立職工託兒所、夫妻宿舍等。
報告裡，附上了周慕白整理的那些詳盡資料。每一個百分點的效率提升，每一個工人的收增長，都清晰地呈現在紙面上。
報告的最後，王組長用一種慨頗深的筆調寫道：
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