李秀蘭提出創新方案：可以改造現有發泡機，增加輔助注點，改善發泡劑在箱角位置的流。
改造過程充滿挑戰。第一個星期，新安裝的高系統出現洩。技團隊連續戰四個晝夜，最終過改進封結構解決了問題。
第二個星期，發泡劑的固化時間出現異常。李秀蘭帶著化工工程師小劉，做了二十多次配比試驗。小劉的手被化學品灼傷，但仍然堅持記錄每一個數據。
最困難的是工藝穩定測試。老發泡工馬師傅起初對新工藝持懷疑態度，李秀蘭就耐心講解原理，手把手教他新的作要領。當第一批完無缺的箱下線時，馬師傅激地說：我幹了十五年發泡，從沒見過這麼均勻的保溫層！
經過一個半月的艱苦攻關，新的發泡系統終於投使用。在模擬北歐嚴寒環境的測試中，保溫效能完全達標，能耗降低25%。
瑞典客戶安德森先生再次驗貨時，帶著紅外熱像儀進行了全面檢測。最後他滿意地說：這樣的保溫效能已經超過瑞典本土產品！他當場簽訂了五年供貨協議，並將訂單量增加了60%。
更令人驚喜的是，新工藝還將生產效率提高了30%，材料損耗降低20%。訊息傳開後，北歐其他客戶也紛紛前來考察，挪威一家公司甚至提出了技合作的意向。
在季度總結會上，沈雪梅宣佈：本月產品能效全部達標，生產本降低18%，北歐市場份額提升25%。特別表揚了發泡技攻關小組的突出貢獻。
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