讓陳姐驚喜的是，一位從事食品研發的大額投資者王先生，提出了 “辣味巧克力” 的創意：“現在年輕人喜歡獵奇口味，把辣椒和巧克力結合，既能突出可可的醇厚，又能增加口層次，肯定歡迎。” 這個創意立刻引發了熱烈討論，不投資者表示 “想嘗試”，陳姐也覺得很有潛力，決定將 “辣味巧克力” 納研發計劃。
為了確保 “辣味巧克力” 的口，陳姐按照王先生的建議，反覆調整辣椒的品種（最終選擇了微辣的墨西哥辣椒）和新增比例（每 100 克巧克力新增 5 克辣椒碎），還邀請投資者參與試吃 —— 將試吃裝寄給興趣的投資者，收集他們的反饋，再據反饋最佳化配方。“之前做產品都是我自己拍腦袋決定，現在有這麼多專業人士提建議，覺產品越來越完善了！” 陳姐在一次線上流會上興地說。
隨著投資者的深度參與，“可可時” 的眾籌熱度越來越高。原本設定的 10 萬元眾籌目標，上線半個月就突破了 30 萬元；眾籌結束時，金額更是達到了 52 萬元，超目標 5 倍！更重要的是，投資者的滿意度高達 98%，不人表示 “不僅能獲得收益，還能參與研發，覺自己不是投資者，更像是專案的一份子”。
眾籌功後，“可可時” 的手工巧克力順利量產，尤其是 “辣味巧克力”，上市後迅速為款，第一個月就賣出了 2 萬盒，不網紅、食博主主推薦，甚至有連鎖超市找上門，希能長期合作。陳姐按照約定，按時向投資者發放了收益分，還為提出 “辣味巧克力” 創意的王先生額外獎勵了 1 萬元現金和年度免費巧克力供應。
“要是沒有‘收益共眾籌’，我本做不出這麼歡迎的產品，更別說開啟市場了。” 陳姐特意來到林小滿的工作室，送上一盒包裝的 “辣味巧克力”，“現在有很多投資者都在問我什麼時候開啟下一眾籌，他們還想繼續參與！”
“可可時” 的功，為食眾籌行業樹立了新的標杆。越來越多的眾籌方開始效仿 “收益共眾籌” 模式，原本充斥著 “圈錢” 專案的平臺，逐漸被優質、明的專案取代。資料顯示，“收益共眾籌” 模式推廣半年後，食眾籌行業的投訴量下降了 85%，投資者復投率提升了 60%，優質專案的眾籌功率從之前的 40% 提升至 85%。
林小滿還推立了 “食眾籌行業聯盟”，制定了《收益共眾籌規範》，明確眾籌方的資訊披義務、投資者的參與權利、收益分的計算方式等，進一步規範行業發展。不眾籌平臺也主加聯盟，承諾只上線符合規範的 “收益共眾籌” 專案，共同抵制 “圈錢” 行為。
有一次，林小滿在一家超市看到 “可可時” 的巧克力擺在顯眼位置，不消費者正在挑選。一位年輕孩拿起 “辣味巧克力”，笑著對同伴說：“這個巧克力是我參與眾籌研發的，當時我還提了包裝建議呢！” 林小滿看著這一幕，心裡滿是欣 —— 這正是 “收益共眾籌” 的意義所在，不僅修復了行業生態，還讓投資者與眾籌方形了良互，共同創造出有價值的產品。
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