在“三新工程”與智慧工地建設的基礎上，鄧氏農民工企業正式啟全面數字化轉型，旨在實現管理視覺化、決策智慧化、服務準化。以下是實施步驟，分階段、系統化推進：
1. **明確目標：**
- 建“一平臺、三中心”：即“智慧工地管理平臺”，“資料決策中心、遠端監控中心、客戶服務與反饋中心”；
- 實現“五個線上”：人員線上、裝置線上、進度線上、安全線上、財務線上。
2. **組建專項團隊：**
- 立“數字化轉型辦公室”，由鄧超超任組長，IT顧問、專案經理、財務主管為員；
- 外聘省級數字化專家擔任顧問，每季度開展戰略評估。
3. **預算保障：**
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