當然，帶飯盒也定下了嚴格的規矩，依舊是流攜帶，公平公正，並且嚴食堂師傅在給工人打飯時，為了多留剩菜私自侵佔，而故意對工人同志抖勺剋扣飯菜，讓工人吃不飽。
一旦被工人投訴，經過核實確認後，直接取消該師傅一個月的帶飯盒資格，獎罰分明，絕不姑息，徹底杜絕食堂的歪風邪氣。
何雨柱如今的份和地位，理這些食堂管理的小事兒，簡直是輕而易舉，不費吹灰之力，一句話就能敲定。
李懷德作為廠長，一心想著搞好廠裡的生產，自然也不會心疼給食堂人員漲的這點三瓜兩棗的工資，全力支援他的決策，兩人配合默契。
所以在這種大棒加棗、獎罰分明的雙管齊下的管理方式下，整個軋鋼廠食堂的工作人員呈現出前所未有的熱高漲，工作態度煥然一新，再也沒有往日的敷衍了事。
軋鋼廠的車間工人也到了食堂改善帶來的連鎖反應，因為飯吃得飽了、吃得好了，飯菜質量大幅提升，再也不用忍飢挨幹活，有了力氣，工作起來也格外有勁頭，生產效率大幅提升。
廠裡月度的產能次次都超標完任務，遠遠超出既定目標，工人們除了能拿到基本的工資之外，還能得到額外的高額產能補，收比之前翻了一番，幹活的積極更高了。
工人們的日子好了，對廠裡的歸屬也更強，整個軋鋼廠呈現出一片欣欣向榮的景象。
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