會議室瞬間靜得能聽見呼吸聲，沒人敢接話。華明清知道，該跟舊制度 “開刀” 了。他清了清嗓子，緩緩站起：“各位老領導、同志們，我說說我的看法，不對的地方請大家指正。剛才老領導問為啥沒堵上，我覺得核心是兩點：制度有，監督沒跟上。”
他話鋒一轉，直指關鍵：“咱們有個《關於資回用辦法》，大家應該都悉吧？”
老同志們紛紛點頭，有人追問：“這辦法有啥問題？”
“問題大了！” 華明清語氣加重，“這辦法看著是省本、降損失，實則是給腐敗開了大口子！合格就是合格，不合格就是不合格，哪來的‘模稜兩可’？檢驗不合格的資，為啥不讓人拉走，還能存廠裡？就靠‘等回用手續’這個藉口，十幾億有問題的資就堆在咱們眼皮子底下！為啥沒人管？一是有這個‘辦法’當擋箭牌，二是沒人監督合同執行，有制度不檢查、不落實，等於沒制度！”
他頓了頓，又提了《資本論》：“馬克思和恩格斯在《資本論》裡說過同化異化理論，新生事從興到亡，離不開環境影響。面對，沒人盯著，再好的人也可能走歪。現在咱們有合同評審委員會了，這是好事，但不能擺樣子，得真幹事！我有幾點建議，跟大家商量：”
“第一，合同評審委員會要不定期查合同執行況，去倉庫看看有沒有異常，聽聽職工的反應；第二，建舉報制度，舉報有獎，獎金按查實金額的百分比算，比例大家議；第三，徹底盤點所有倉庫，不合格的資誰的誰領走，絕不能再存廠裡，要是這十幾億不合格品裝到產品上出廠，咱們廠就完了，職工的日子也沒法過了！”
臺下開始小聲議論，華明清等了幾秒，繼續說：“第四，咱們不制度是好的，但執行走了樣。紀委不要查已發生的問題，更要查制度執行況，聽職工的呼聲，把問題掐在萌芽裡；第五，咱們討論下《關於資回用辦法》是廢是留？我先表個態：堅決廢！”
他掰著手指講道理：“一來，這是計劃經濟的產，當年資缺，捨不得扔才搞的補救辦法，現在是市場經濟，得按規律辦事，咱們的產品有質量問題，客戶會說‘先放我這，我先給錢’嗎？誰家買東西到質量問題，會這麼幹？二來，這辦法是腐敗溫床，眼前的事就是教訓；三來，這是替人過，別人的質量問題，咱們扛後果，憑啥？”
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