【專案三：流服飾合資 - “暗” (Undercurrent)】
目標： 與一家目前規模尚小、但設計師風格極其鮮明、在特定圈層擁有狂熱的國獨立設計師工作室合資，立新品牌“暗”。
鄭默記得，這位名吳解的設計師，其標誌的解構主義、暗黑先鋒風格，將在未來幾年從小眾走向大眾，引發巨大爭議和追捧，無疑是巨大的功。
行： “找到設計師吳解，提出合資方案。我們控70%，他佔30%並保留創意總監職位。默遠集團、時尚控公司提供全鏈條供應鏈、渠道和資金支援，給予他最大的創作自由。品牌定位：青年亞文化的高階表達，不從眾的流態度。”
【專案四：輕奢配飾控 - “靈犀” (Soul Link)】
目標： 控一家專注於銀飾、天然寶石和智慧微珠寶的原創設計公司。鄭默看中的是其將傳統金工技藝與極簡現代設計結合的能力，以及其在智慧穿戴領域的初步嘗試。
行： “對‘靈犀工坊’進行戰略投資，控51%。推其產品線分化：一條線繼續深耕高階手工銀飾和寶石定製；另一條線，與默遠科技研究院合作，開發融合心率監測、緒知（過皮電導等微測）等功能的‘智慧珠寶’概念產品。”
白板上的框架逐漸滿，每一個品牌都瞄準了一個準的細分市場，從頂級的秘奢華到科技運，從小眾先鋒流到化智慧配飾，構了一個立而富有攻擊的品牌矩陣。
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