涉及到幾十億的利潤分配，也關係到公司上下一千多人的切利益，當然要慎重決策。
傅蘭昨天下班就已經把幾套不同的分配方案發給們，都考慮了一晚上，早會的時候各自發表意見，直接形決策走程式執行。
公司沒有外部東，們幾個既是東，又是公司高管，重大事項們達一致就行，一直保持著很高的決策效率，這也是公司高速發展的要素之一。
“獎金方面可以由低定高，也得為以後考慮，不能定太高，像保安、前臺之類崗位，本工資水平就遠高於同行，沒有什麼技含量，我建議最低檔實際到手的獎金就以半年工資為標準，向上逆推就行了，扣除獎金總額後，其餘的都按分紅髮放！”秦佳玉最先表明態度，合理的利益當然要爭取。
理解羅平的想法，但是承認自己目前還做不到，也沒必要向羅平看齊，有那樣覺悟的人畢竟是數，和陸偉共有百分之四的份，分紅總額隨便多出一點，對他們來說就是幾十萬幾百萬的數額，既然可以爭取，當然希能多分一些。
傅蘭和羅娜住在一起，們倆當然已經過，秦佳玉說完後，林淺予也發表意見：“我還不算正式東，如果讓我來定的話，最低檔獎金相當於一個月實際收就足夠了，人的慾是沒有止境的，第一年就定這麼高，以後發的話，員工就會有怨氣，未必是好事！”
“過去一年，我們薪資津方面總支出三億多一點，按照人均六個月收發放獎金，需要一億五千萬左右，按照一個月收發放，那就是不到四千萬，相對於將近五十二億的可分配利潤來說，獎金對總分紅數額影響不大！羅平放棄份和分紅，今年實際發放的分紅比例不到百分之三十，其餘的資金還是會作為公司盈餘積累，用於未來新的專案！”傅蘭並沒有直接表態，而是介紹詳細的數字。
傅蘭先前設定的高中低三套方案，秦佳玉支援的是獎金最的方案，林淺予當前的收主要來自工資和獎金，卻提出比最低方案還低的方案。
。多八減要獎終年的，行實議提的己自照按，平水高最司公是算，高還娜羅比，萬百兩資薪年的給初當，驗經作工的富有予淺林為因
。一之東的權理管有為，權行紅分得獲以可標達績業的底年，權期份的一之分百司公為改勵獎效績，後對反人兩蘭傅被，金獎效績為作十之分百的潤利純務業狗機寵予淺林給備準來本娜羅，初當
。東始創為，份的五之分百得獲，條欠塊萬五張一了寫給蘭傅，份十之分百得獲接直娜羅，萬百一金資冊註，候時的立司公前年三
。萬千過超手到際實玉佳秦，格價權行蓋覆全完紅分的底年然當，權期三之分百的限期年一給格價的萬百三照按娜羅，億個一過超值估司公，破突大重了有經已人機的司公，候時的加玉佳秦後月個幾
。了意誠的大極是算，幣民人億一價定權期的一之分百給娜羅時當，億百過值估際實，億多十二收營年，臺萬兩過超經已量貨發人機的司公，候時的加予淺林
。份一之分百司公得獲能才萬千五出拿要還，準標紅分的億十五次這照按
。億十三值價份的一之分百，億千三過超也值市總司公，值估準標部司公照按，億萬過超經已值估的方平給界外前當
。因原的多金獎終年意在不本是也這能可，億十三過超刻立也價，後權行予淺林，算計值估的億千三算就，收回司公由值估部照按能只權的人有所，度制的行推新司公據
。工員分部大超遠也勞酬的得獲然當，最之司公稱堪苦辛的出付，碌忙在的休無年全，里公萬幾了飛外國國，間時的多年一予淺林，路網售銷的司公建組了為
