陳康健不在乎那些虛名，他更希從本上改變現狀，不過這種事涉及到底層制度的變革，改變不是一朝一夕的事。
“這也是很無奈的事，基金會能做的也就是發現需要幫助的人，過現金補助的方式臨時救助，我也知道治標不治本，很多人拿過錢後最終還是墮落了，可是隻要能避免一部分人誤歧途，總比什麼都不做要好吧？很多事只看困難不去做，永遠也改變不了！”于慧珍當然不認為自己做的事沒意義。
“你說的也對，路雖遠，行則將至！我會想辦法繼續幫你增加捐款，只要錢夠多，改變的力量總能大一些！”陳康健更多的時候，在思考平行時空和意念覺醒的事，這方面他儘管看不慣，也沒什麼好辦法去改變，他能做的也就是幫忙籌錢了。
“授人以魚不如授人以漁，其實我們也一直在推行其他的方案，立文娛投資基金，資助符合我們理念的影視作品，開展有獎徵文等活，引導社會風氣正向轉變，建立自己的培訓認證系，促使相關行業連鎖正規經營，推行標準化服務，提升服務人員正規收，保障們不擾，把正規經營的門店進行有效區分，建立統一的服務等級評價系等等，這種行業消滅不了，那就想辦法把違法與合規進行隔離，讓更多人可以明正大的服務......”
于慧珍做的事當然不是簡單的發錢，基金會不缺乏人力力，能做的事很多，只是治標容易出績，這些治本的措施要長期堅持才能見效，需要花費更多的力去推。
做的事很多都超越了基金會的職權範圍，需要聯絡很多部門進行合規授權，這些事往往都不是花錢就能擺平，要悉裡面執行的規則，找到正確的途徑，一把鑰匙開一把鎖，每一步都要耗費很多時間和心力，不是隻有想法就能做。
人都會趨利避害，過幾次挫折後很容易打退堂鼓，換一個人的話，既然坐在辦公室裡面就能輕鬆的名利雙收，何必做那些累不討好的事呢。
可於慧珍不是那樣的格，骨子裡就有不服輸的神，認定的事一定要做到，越困難的事做起來越有勁頭，準備把基金會當做後半生的事業，下半輩子的時間死磕這件事。
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