幸福的生活總是平淡又乏味，陳康健和徐芸的簡約婚禮很快就變回憶，兩個人了真正的夫妻。
時間飛快的流逝，徐芸的線上網店沒有線下服裝店那麼順利，經歷幾年的冷清後，才慢慢熬過低谷，逐漸產生了盈利。
網店經營的都是自己設計的服裝，經營本比線下低，也更容易扛住虧損，有線下店鋪的支撐，熬得住寂寞。
芸記裝陸續開出了二十幾家直營連鎖店，在國十幾座城市有了自營店鋪，建設了自有的生產工廠，徐芸聽取陳康健的意見，聘用更有經驗的職業經理人進行管理，自己發揮自己的特長，只負責選品和設計就夠了，工作也沒有那麼累。
另一個時空多年在酒店工作，養了事必躬親的作風，現在不得不學會放權經營，更主要的是為妻子後要生娃帶娃，幾年時間生了兩兒一，想親自上陣也沒那個時間了。
事實也證明，只要選對了人，定好目標和規矩，職業經理人能更高效的運營，畢竟都有多年工作經驗，肯定比邊學邊做效率高。
陳康健做投資最重要的本領就是相人，相對了人專案即便失敗，也不會虧損太多，同一個人這次失敗，下一次就可能東山再起。
如果相錯了人，即便專案大獲功，最後也不一定能達到預期收益，很可能還搞得一地，為了公司控制權，為了利益分配，各種狗的劇每時每刻都在上演，那是他不想見到的況。
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