他需要輿論的主權，需要將企業競爭上升到民族產業存亡的高度。
他的目再次投向南方。
這一次，他授意孫衛東，帶著詳實的材料——包括對手在國市場掃貨的證據（過雷鋼的人暗中拍攝到的對方倉庫囤積照片）、渠道施的經銷商證言、以及外資在收購其他本土品牌後將其雪藏的案例——秘接了幾家以敢言著稱的南方系。
他沒有選擇邦邦的控訴，而是採用了更為聰明的“悲敘事”和“產業憂思”。
一篇題為《北極的冬天：一個民族品牌的生死突圍》的長篇報道，在某南方重要週刊登載。文章沒有指名道姓，卻用詳實的資料和案例，描繪了一幅“本土創新企業在外資巨頭的資本和渠道優勢下，如何被系統圍剿”的悲壯圖景。
文章深回顧了北極從北大荒崛起的歷程，突出了其解決就業、出口創匯、技自強的貢獻，並將其面臨的困境，與民族飲料工業的自主權聯絡在一起。
“我們失去的，可能不僅僅是一個北極，而是整個行業未來與外資對話的底氣！”文章以此作結，發出了沉重的叩問。
幾乎同時，在孫衛東和林保生的串聯下，一個由多家在不同領域遭遇外資強勢競爭或併購威脅的本土企業組的“中國本土品牌生存與發展促進會”（名稱經過斟酌，避免過於刺激）悄然立。
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