宋千安耐心地等他們所有人說完，才說道：“我理解實際作中會遇到困難，但我想問：這些困難，你們有沒有提出改進建議？有沒有在制度框架尋找解決方案？”
的目從所有人臉上掃過。
“沒有，你們就這麼把問題放在那裡，日復一日，本來是一個小問題，最終演變難以解決的難題。”
會議室再次陷沉默。
宋千安繼續說道：“沒有人反映困難，而是選擇變通執行。變通逐漸為常態，制度就了牆上的裝飾。”
“單證可以後補，車輛可以先派，門鎖可以常開...每個變通都有理由：任務急，人手，客戶催。但變通多了，制度就形同虛設。”
“保稅倉儲是什麼地方？是海關特殊監管區，裡面的貨還沒繳稅。我們的每一個疏，都可能被利用來走si，稅，倒賣。今天蓋一個章，明天可能就了一車貨；今天開一次後門，明天可能就溜出去一批走私品。”
“這些問題，單獨看似乎都是小事，但小事積累起來，就會摧毀整個保稅區的公信力。如果海關來檢查，看到這些，他們會怎麼想？還會相信我們的管理能力嗎？”
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