收購而來的資產，並非全部保留。蘇菲團隊對其進行快速甄別：
· 有戰略協同效應的： 如那家流公司，可以整合進晴空資本未來可能構建的供應鏈系中；那幾塊工業用地，位置優越，有長期持有或開發價值。這些被納晴空資本自資產組合。
· 有短期盈利能力的： 如幾家運營尚可的商業業，繼續持有收租，或尋找合適時機出售套現。
· 無關聯、需剝離的： 一些與晴空資本主業無關的零散投資或小公司權，被迅速打包，尋找合適的買家整出售，回籠資金。
整個收購過程，持續了約兩個月時間。沒有驚心魄的競價，沒有勾心鬥角的談判，只有資本力量碾下的高效與冷靜。晴空資本用了超過五十億的資金，將錢家留下來的、尚有價值的所有資產，如同秋風掃落葉一般，盡數收納。
當最後一份資產轉讓協議簽署完畢，蘇菲向姜芷晴提了最終的收購報告時，標誌著“錢氏集團”這個曾經顯赫一時的名字，其最後一點實痕跡，也已被徹底抹去。其有價值的部分被消化吸收，無價值的部分被拋棄清理。
姜芷晴翻閱著報告，上面羅列著一個個被收購的公司名稱、資產清單和最終置方案。目平靜，無喜無悲。
全面收購錢氏集團？
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