這時，一位資歷較老的副縣長，用一種看似語重心長的口吻說道：“周縣長，這個專案想法很大，也符合政策導向。但是，是不是有點……過於超前了？我們縣的農業產業基礎還比較薄弱，一下子搞這麼大規模的產業園，會不會是好高騖遠？我覺得，是不是可以先搞個小一點的試點，比如一個鎮或者幾個村聯合，搞個特農產品的初級加工，積累經驗，再逐步擴大？步子邁得太大，容易出問題啊。”
這種“求穩”的聲音，在基層場非常有市場。不出錯，比出政績更重要，是很多人的為哲學。
聽到這裡，陳國良知道，自己必須開口了。他輕輕咳嗽了一聲，將所有人的目吸引過來。
“周縣長，各位同志，我也談談我的看法。”陳國良的聲音不高，但沉穩有力，“剛才大家提出的困難和風險，都非常實在，也是我們在專案推進過程中必須高度重視、認真解決的問題。這一點，我完全同意。”
他先肯定了困難的存在，然後話鋒陡然提升：“但是，我們不能因為存在困難，就懷疑專案本的必要和戰略意義！更不能因為怕擔風險，就永遠在原地打轉！”
他目掃過剛才主張“小試點”的那位副縣長：“試點當然重要，但我們不能把試點當拖延的藉口。清源縣的農業發展，已經錯過了不機會，我們不能再等下去了！周邊幾個縣市，在農產品加工方面已經走在了我們前面，如果我們還滿足於小打小鬧，差距只會越拉越大！這個產業園，要搞，就要有高起點、大格局！它不僅僅是一個加工廠，更是一個產業集聚平臺，一個品牌孵化中心，一個能徹底扭轉我縣農業弱勢地位的引擎！”
陳國良的發言，帶著一不容置疑的決斷力，與他平時溫和的形象略有不同，顯示出他對此事的極度重視。
“至於資金、土地、環保這些難題，”他繼續說道，“困難是死的，人是活的！辦法總比困難多！資金問題，我們可以多渠道解決：積極向上爭取專項資金和政策貸款；最佳化營商環境，大力吸引社會資本和戰略投資者；甚至可以探索縣企業、合作社參的模式。土地問題，我們可以集約節約利用，優先盤活存量建設用地，積極向上爭取指標。環保問題，必須從規劃源頭就高標準嚴要求，採用最先進的環保技和裝置，這不僅是力，也是倒我們產業升級的機會！”
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