“最社群”的KPI：沈秀娟的“策劃案”與沈國樑的“風險清單”
沈秀娟把自己關在社群服務中心二樓的辦公室裡，已經整整三個小時。
桌上攤著“最社群”評選的通知檔案、評分細則，還有塗塗畫畫了好幾頁的草稿紙。電腦螢幕上開著空白的Word文件，游標一閃一閃，像在催促。
策劃案。母親讓拿出一份的、可作的“社群文化營造暨參評最社群”策劃案。
可腦子裡一團麻。環境？工地還沒完，到是建材和腳手架。鄰里和諧？目前還行，但老趙的事給敲了警鐘。治理創新？這個有，但怎麼呈現？文化特？老胡同有啥特？除了老，還有啥？居民滿意度？這個倒是可以問問……
煩躁地抓了抓頭髮。以前在街道寫材料，都是上面給方向，填充容，最多加點修飾。現在讓從頭策劃一個涉及整個衚衕、幾十號人的活方案，還要兼顧參評，覺無從下手。
窗外的漸漸西斜，在桌面上投下長長的影子。
門被輕輕敲響。小蘇端著杯熱茶進來，看見沈秀娟的樣子，輕聲問：“娟姨，還沒思路嗎？”
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