他們流的容包羅永珍：公司裡某個程式的bug，課堂上教授某個有趣的觀點，農莊新培育的草莓品種，學校食堂又出了什麼新菜，母親唸叨的家長裡短，父親的最新況……最重要的，是同步彼此一天的核心決策和思考。
“今天教授講‘路徑依賴’，我就在想，我們社群團長的培養系，是不是也形了某種依賴？太強調個人能力和責任了，系統、可複製還是不夠。”陳豔青咬著筆頭，若有所思。
“說到這個，王強和建軍提了個想法，他們想基於部隊的‘傳幫帶’經驗，弄一個‘團長實訓營’，把服務流程拆解標準化作，再結合實。”周雄把一份簡單的草案對著鏡頭晃了晃。
“這個好！你讓他們細化，我週末找管理學資料看看，怎麼把個人經驗和組織智慧沉澱下來。”
他們就這樣，隔著螢幕，將校園的理論思考與一線的實戰問題不斷撞、融合。
很多時候，問題在通話結束時依然沒有答案，但討論的過程本，就讓思路越發清晰。
偶爾，他們也會什麼都不說，只是開著影片，各自安靜地做事，聽著對方那邊傳來的細微聲響，彷彿從未分開。
這種的、基於深度理解與信任的連線，比任何朝夕相都更加牢固。
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