核心思維是過程監管、閉環驗收，借鑑現代工程監理、安全生產巡檢、企業年審制度，改變以往 “收徒後無人管” 的局面，建立長效監管機制。
借鑑現代企業資質認證、失信黑名單、行業制度，用工程師分類管控、優勝劣汰的思維，區分正派與邪門，準打擊掠賣人口的惡宗。
注重責任到人、終追溯，借鑑現代工程質量終責任制、安全生產責任制，明確宗門收徒的主責任。
胡俊把整個收徒流程做標準化閉環流程，環環相扣，無可鑽。
反之，府也需保障合規宗門的正常傳承，不得隨意苛責，權責劃分一清二楚，誰也別想推諉。
最關鍵的是閉環管理與風險管控。
這是他做工程師時最看重的環節。
他特意在規制里加上全程溯源機制，每個門弟子都要建立專屬文冊，記錄籍貫、家世、拜師緣由、師門考核結果，由當地府與宗門雙重存檔，隨時可查。
。能可的徒之法不攏收名之徒收借門宗絕杜底徹，頭源在滅掐險風在潛把，由緣查徹、徒收停刻立常異現發，查期定不府期中徒收，景背子弟查核前徒收，點節查排險風定設門專他，險風的黨藏私、垢納汙藏易容門宗湖江對針
。合嚴制規套這己自得覺越寫越，暢順越寫越，頁幾好了寫灑灑洋洋氣口一俊胡
。意滿是很，字的麻麻上紙著看，筆下放他，後完寫
。去責追可、管監可、行執可著衝都條一每，沓拖的法禮代古有沒更，隨的湖江有沒，維思業職的全求穩求事事、板刻謹嚴男科工著帶是全裡文條些這
。頭點自暗裡心，容的上紙著看俊胡
。子空鑽法沒都誰任，底到環閉，合嚴都步一每竟畢，病的上程流出不挑也，刺挑想臣儒老些那部禮算就，用管號口的泛空些那比遠，制規的來出寫般這
。平公不很卻，說來派門湖江對可，細底門宗各握掌牢牢能，利有為極廷朝對款條些這，楚清也他可
。謂所無本他但
。的來出鬧人湖江是就本象安治不白明，令縣過當他可，通一了誇門宗湖江把他上堂朝在然雖
。天無法無敢才，力武一著仗是就人兩那，案一林翰休退殺珠七和黃九是其尤，關有人湖江和不有就，裡子案的辦縣山桐在前之
。冤不都點一，點一苛嚴得定他給，上之法律於駕凌常常就本門宗湖江，裡眼他在
。辰時的飯午吃該了到也下眼著估，頭日看了看眼抬，好收制規的好寫把俊胡
。來進了走人個一著領忠胡見瞧就，門院小出踏沒還，廳飯去起備準正，腕手和子脖的酸發得僵下了活他
