關於流公司，肖耀祥做了個兩個方案。
他先肯定了姚嶽衡和江琨借錢給戰友買車的做法，“這算是資產輕型化啟的一種方式，只不過姚總和江總沒有集中管理，車隊部過於鬆散，重新管理起來就好。”
流公司己經有了完整的車隊，但如果要按雙喜的計劃做，還遠遠不夠。
“我們可以提供車輛的融資租賃支援，而不是首接權投資。”肖耀祥把方案分別遞給雙喜和肖耀祥。
另外，考慮到雙喜手裡握有家紡公司，可以將公司運輸訂單作為對賭籌碼，承諾貨源保障，換取流公司權。
其實肖耀祥個人是不看好流公司的，幾輛車幾個人，接的是散單，行業完全沒有技壁壘。
重資產，慢回報，不如投網際網路和行業。
當然，這些行業雙喜己經投了。
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