我盯著電腦螢幕上的文件標題，《關於引第三方調解機制的可行分析》，游標閃了三下，手指懸在回車鍵上沒按下去。這玩意兒寫得再漂亮，也得有人接才作數。外面那幫人不打算走程式，授權書不，代表不換，口號倒是天天翻新，搞得像我們欠了他們八百萬。
正準備往下敲第一段，助理推門進來，手裡夾著張便籤紙，“老闆，樓下來了個人，說要見您。”
“又是哪個？”我沒抬頭。
“不是，是本地人。姓陳，自己開過三家合資廠，現在退下來當商會顧問。他說……他知道怎麼讓東門那群人散夥。”
我抬眼：“陳什麼？”
“陳國棟。”
這名字我聽過，不止一次。早年中資進印度，上勞資糾紛，十次有七次是他出面調停。業他“滅火隊長”，不是因為他脾氣好，而是因為他敢把話說到點子上——不管是工人、老闆，還是背後盤的政治團，都怕他掀桌子。
“請上來。”我把文件先存了，“讓他走員工通道，別走正門。”
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