電梯門開啟，我手裡還攥著那份《權激勵三年評估報告》。陳峰已經在會議室門口等著了，格子衫領口歪了一邊，手裡抱著筆記本，螢幕上是ERP新系統的架構圖。
我把資料夾遞過去，“把這裡面的研發和運營資料，全接進‘智慧預測’模型。”
他愣了一下，“這可是三年的專案週期記錄，全放進去？”
“對。”我說，“系統要是學不會人怎麼做事，那它就不配智慧。”
會議室裡已經坐了幾個人。IT團隊佔了一半桌子，剩下的是幾個倉庫和供應鏈的老員工。他們看見我進來，有人下意識直了背。
沒人說話。
我拉開椅子坐下，“今天不是聽彙報的。是來讓你們罵系統的。”
有個穿工裝的大哥笑了，“李總，我們還沒用呢，怎麼罵？”
。說我”。試試先就那“
。度康健存庫示表，紅到綠從，庫倉域區個一表代點個每。點是全麻麻面上，圖地維三個一到轉跳幕螢。面介示演開點峰陳
”。議建存庫的月個三來未生，料資部外些這態品競、氣天有還，奏節銷促、波節季、期週流、量單訂的年三去過於基會統系，來下接“，說他”。態狀前當是這“
。”臺0021貨補議建，低偏存庫置裝暖取“示提，橙標被倉東華。格表張一出彈側右，落剛音話
”？多麼這差實確在現，點盤過做才月個上們我，等等“：頭抬地猛哥大的裝工穿個那
。說我”。下一查“
”。後天十二在排貨批一下。臺多百九了差真“：來起皺頭眉，掉掛後鐘分兩。話電個了打機手出掏他
”。天七十四是窗視警預前提“，說峰陳”。貨缺後天八十三是的測預統系“
。秒幾了靜安裡屋
”。勢趨現發沒都己自們我？個這補要道知麼怎它那“：口開工員個一另
”。發將求需定判統系，加疊號訊個三這。倍百三升上量尋搜’片氣暖‘上社；五十之分百價漲品競某，天一同；度八降突溫氣，號七月二十“，幕螢著指我”。料資的天冬年去們你了看它為因“
”。命算像著聽“：頭搖
”。律規了懂看就，線連作些這把統系，作堆一有都前貨補次每你。了來下記它，事的過幹你是“，說我”。算是不這“
”？辦麼怎了死，貨囤的說它按們我，冬暖氣天年今如比？呢了錯型模一萬可“：手舉人輕年的鏡眼戴個一組TI
”？鏈料資整完看統系是還，袋腦拍驗經憑你是？準更斷判的誰，年三去過：是的問要你但“，說我”。我在任責“
。答回人沒
。天3.14：值差均平。間時警預統系是邊右，間時判預工人是邊左，策決貨補大重次二十去過出列上幕螢。果結測回史歷出調峰陳
”。化變位水道河和警預部局象氣到看前提統系，程排資洪防區地南西是次那“，說他”。天三十六了差次一長最“
”。了貨斷會不就波那調空年去，西東這有早是要“：說然突哥大的裝工穿
。說我”。了有在現“
”。樣一乎幾單清的購採劃計週下們我跟……薦推品用嬰母的倉南華“：說聲小孩輕年個一。存庫際實和議建統系照對，板平的己自翻始開人有
”。天六十二了提早們你比它是只。致一全完“，正糾峰陳”。乎幾是不“
。了變氛氣裡屋
”。聽導領給釋解法沒然不，口整調重權數引個加得“：咕嘀，碼式程敲頭低人輕年的疑質才剛
”。開公全，改麼什為、的改候時麼什、的改誰。計審痕留且，批審級三須必改修何任：矩規個有但“，說我”。調以可“
”？著管統系被是不豈們我那“：頭抬他
”。級升是，代取是不這。你醒提來過反統系，統系練訓料資，料資變驗經在現，驗經靠定決做你前以。實現清看你幫是“，說我”。管是不“
”？個這看也是不是核考後以那“：問工員
”。越分扣，快越應反你。度速應響、率確準測預：條兩上加要都IPK鏈應供有所，月個六來下接“，說我”。對“
