四合院:七級工程師,我平步青雲_第333章 六大管理原則(2)

作者:邊唱邊跳的海狸·3個月前

趙衛國面嚴肅、語氣嚴厲地講道,這也是他接手軋鋼廠管理工作後,首次牽頭推進大規模的管理改革。

現場的所有人,沒人敢提出反對意見,也沒人有資格反駁,這並非一場可商討的流,而是一道不容置喙、必須執行的指令。

雖說趙衛國平日裡很手軋鋼廠的運營工作,但他對整個軋鋼廠擁有絕對的掌控權。

幾位廠領導仔細研讀了趙衛國提出的這套管理方案後,頓時眼前一亮,一致認為這套方案科學合理、完備可行,完全可以在全國所有工廠中推廣實施。

對趙衛國而言,推行這套新的管理模式,只是因為他在理工廠日常事務時,敏銳地察覺到廠裡的管理工作存在諸多和問題。

於是,他直接將一套在後世發展得極為、應用廣泛的管理模式,完整地引到當下的軋鋼廠管理工作中。

這類管理上的繁雜瑣事,平日裡本不會讓趙衛國投過多的關注和力。

即便如今他也算廠裡的核心領導之一,但他的主要力依舊全部放在技研發工作上,這才是他最看重、最專注的領域。

便

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