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雲輝製藥三號生產車間裡，機轟鳴聲規律而有力，穿著統一工裝的工人們在各條生產線前忙碌著，作嫻，神專注，甚至帶著一難得的勁頭。
自從白曉婷接手集團，大刀闊斧改革薪酬系，特別是對關鍵生產崗位落實了有競爭力的三倍工資方案後，整個車間的氣神都煥然一新。
以前是“幹多幹差不多，不出錯就行”，現在大夥兒都覺得，這活兒幹得有奔頭，這工資拿得踏實，自然格外賣力。
但在這片積極向上的氛圍裡，也曾有過讓人頭疼的頑疾——車間裡有幾臺“老爺”級別的核心灌裝裝置，是建廠初期引進的，年頭久了，部件老化，隔三差五就鬧罷工。
機一停，整條線都得跟著停，耽誤生產進度不說，每次請原廠工程師或者外面的高階技師來修，是人工費和配件費，輒就是大幾十萬，還耽誤不起那時間。
以前周炳榮主事的時候，車間裡的老師傅老方，帶著手下幾個得力徒弟，沒在這幾臺“老爺機”上下功夫。
老方是廠裡的技元老，對機脾得門兒清，他們自己琢磨，嘗試改進一些易損件的安裝方式，調整維護流程，甚至用土辦法加固某些結構。
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