其實國國外的幾個流聯通,都是為了讓一些本來沒有的東西,變有份證明.
國的佈局則像一口雙連池,一邊活水流通,一邊深水儲備,各自遵循著不同的生存邏輯.
木料這塊生意上,瀘上保稅區的加工車間裡,板材的工人正將混編木材切割傢俱部件.
每月從漢堡倉進口的100立方米木材中,70立方米是空間板材,30立方米是合規板材.按保稅區政策,30%的加工品可銷（補繳10%關稅）,70%需復出口（免稅）.
按照公司專業人士的方案,周樹生算過一筆賬,銷部分供應廣凍郡“家”等高階品牌,報價比純進口板材低20%,先用低價佔領一部分市場,仍有45%的利率.
先卷死一部分,再讓一部分活著的也不好過,要麼跟他降價,要麼就得把市場讓一部分出來,他多籤一些鎖定期合同.
復出口的部件則發往東南亞,利用當地的勞力本優勢組裝品,再標銷往歐,一進一齣,既賺了加工費,又套取了保稅區的稅收紅利.
東南亞那邊有設定了公司,有人專門負責一部分的背鍋作,無本買賣最好做的地方就在於,卷死別人,殺敵一千自損八百,他又沒有多本問題,無所謂.
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