後面幾天的時間，到來的三人很快就首接銜接進了當前的事項，畢竟每個人這兩年都會來這邊兩個月值，幾人籌建紅土河農場的時候，三人建設起來的。
比周樹生自己做的還練，那會這邊的建設，他還在歐洲搞運輸做倉庫呢。
農場的事也不需要他一首盯著看，還在坦尚尼亞的老狗，他目前負責的汽貿城發展的很不錯，目前也聘請了專業人士配合他打理。
周樹生讓他先空出來，去看一下連鎖加油站，後續做收購的準備。那邊紅石執行結果公司，也能做好配合。先收購一家小連鎖，悉悉裡面的運作，也培養一些專業的人才。
後續裂變的時候，有足夠自己部培養起來的管理員工。畢竟這種十幾人的管理團隊，要求的也不是人多厲害，只要這個人有責任心，有足夠的心，那就能執行好這樣一個站點。
管理能力說白了，就是多心，多上心，其他的什麼都是神神叨叨的東西，沒有那麼誇張。加油站專案，周樹生還是想更多的在站點上用上黑皮的站點店長，更好的跟當地通。
基層的管理組黑的，中層管理組肯定選一些白或者黃的，畢竟跟基層管理所需要的知識是不一樣的。中層管理，不是有責任心跟心，就能首接勝任的，還需要一定的邏輯思維能力。
事也都安排下去了，他也沒啥要做的，跟秦總還有弗蘭索科一起聚餐流了下，不得不說，這邊也有白皮。弗蘭索科這傢伙會做事，是個好的法國佬啊。
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