時間在忙碌與等待中悄然初冬。滬城的空氣裡開始帶上清冽的寒意，行道樹的葉子落了又落，只剩下禿的枝椏指向灰濛濛的天空。
距離諾亞資本技盡調結束已過去一週。這一週裡，沈清歡幾乎是以辦公室為家。帶領團隊，按照之前彙報的思路，將諾亞小組可能提出的“憂”點進行了詳細的優先順序排序，並與李銘團隊共同制定了相應的技補充論證方案、資料追溯計劃以及流程最佳化建議。這些工作繁瑣而細緻，需要大量的通、協調和反覆確認。
同時，也開始著手初步接那幾家高階私立醫療和檢機構。過程比預想的要複雜。這些機構往往有著自己的供應商系和高傲的姿態，對“芯辰”這種出“基層”、主打普惠的技方案，最初的反應大多是禮貌的疏離。沈清歡沒有氣餒，調整策略，不再試圖直接推銷產品，而是以“探討未來醫療科技在提升服務驗與運營效率方面的可能”為由，進行初步的流和資料分，試圖先建立聯絡，再尋找切點。
工作填滿了所有時間，以至於當顧沉舟的助理通知，季度業務覆盤會議需要準備“芯辰”專案專項彙報時，沈清歡才恍然驚覺，一個季度竟已接近尾聲。
季度覆盤會議是顧氏部的重要儀式。各部門負責人需要向管理層彙報本季度業績、關鍵專案進展、面臨挑戰及下季度規劃。沈清歡作為“芯辰”專案的聯合負責人，這是第一次在這樣的場合正式亮相。
彙報材料準備得異常辛苦。需要將“芯辰”從最初的投資分析，到盡調、投後管理、雲端方案推出、試點加速、乃至應對諾亞盡調的全過程，濃二十分鐘的華展示。既要現專案的戰略價值、執行果，也要坦誠面臨的挑戰和不確定，還要提出清晰可行的下階段目標。
熬了兩個通宵，反覆修改講稿和PPT。顧沉舟給的那支萬寶龍筆，在無數張草稿紙上劃下凌的思路和修改標記，筆尖的墨水消耗得很快。那枚船錨針，依舊每日著心口，彷彿了鎧甲的一部分。
會議當天，氣氛莊重。巨大的環形會議桌前坐滿了顧氏的核心管理層。沈清歡坐在靠後的位置，能清晰地到前方投來的、各種含義不明的目。有好奇，有審視，也有如王副總那種習慣的嚴肅。
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