破產後,我綁定了情緒價值系統_第19章 論壇交鋒與失控的引擎(1)

作者:陶晶倩·5個月前

接下來的幾天,沈清歡將全部力都投到B引投機構的評估工作中。避開了所有非必要的社,甚至連“清甜心意”也去得了,大部分時間都泡在顧氏的辦公室裡,與大量的資料、報告和新聞稿為伍。

沒有過趙凱的微信好友申請,但也沒有直接拒絕,就讓那個申請靜靜地躺在通知列表裡,像一枚沉默的警示符。向顧沉舟助理的報備,如同石沉大海,沒有收到任何回覆,但知道,該傳遞的資訊已經傳遞到位。

評估工作進展順利,但也充滿挑戰。五家機構各有所長,也各有短板。啟明資本在醫療領域佈局早,資源深厚,但風格激進,且與趙凱的糾葛讓沈清歡本能地警惕;另外兩家國資背景的機構資金雄厚,決策流程卻可能冗長;一家新銳基金決策快,但規模和行業資源稍遜;最後一家是海外背景的產業資本,能帶來全球視野和潛在的技協同,但對本土市場理解可能不夠深

沈清歡沒有簡單地羅列優缺點,而是試圖站在“芯辰科技”未來三到五年的發展需求角度,構建了一個多維度的評估模型,涵蓋了資金、資源、戰略協同、投後管理能力甚至文化契合度。在提給周組長的初步建議報告中,將海外產業資本和那家決策快的新銳基金排在了前兩位,而將啟明資本放在了需要“極度審慎評估”的末位,並附上了詳細的風險分析,包括其過往投資專案中出現的爭議條款案例。

報告提上去的當天下午,周組長把到了小會議室。

“報告我看過了,”周組長推了推眼鏡,語氣帶著讚許,“分析得很徹,角度也很新穎。尤其是這個評估模型,很有參考價值。”

“謝謝周組長。”沈清歡微微鬆了口氣。

“不過,”周組長話鋒一轉,目變得有些意味深長,“把啟明放到最後,理由很充分,但……有時候,商業決策並不完全看紙面分析。”他沒有深說,只是點了點報告上關於啟明的那一頁,“顧總那邊,我會把報告轉過去。下週有個國際醫療科技投資論壇在滬城舉辦,規格很高,‘芯辰’的李銘也會來做主題演講。顧總的意思是,你跟我一起去參加,順便也觀察一下這幾家潛在投資方在公開場合的表現。”

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