系統新模組帶來的清晰框架如同在沈清歡的思維中安裝了一套的導航系統。知道，面對“老頭子”這個可能及對手核心機的模糊線索，常規的商業背景調查已經不夠，需要更深地挖掘歷史脈絡，尤其是可能牽涉到顧沉舟或“芯辰”技淵源的過往。
沒有直接去詢問顧沉舟。以對顧沉舟的瞭解，如果有些事他選擇不主提及，必然有他的理由，貿然詢問可能及不願回顧的往事，或者打他既有的佈局。決定先過周組長掌握的渠道，從外圍進行謹慎的探查。
給周組長髮去一份加的協查請求，重點有三：第一，梳理顧沉舟早年創業歷程（特別是他最初涉足科技領域時）的所有公開記錄、報道、合作伙伴及競爭對手資訊，尋找是否有與“遠航資本”或其疑似關聯人、實存在歷史集，特別是發生過重大沖突或糾紛的節點。第二，排查“芯辰”核心專利技（尤其是“靈樞”演算法的早期理論基礎）的研發脈絡，追溯其技源頭和可能的早期參與者或投資人，看是否存在產權爭議或被侵奪的潛在歷史。第三，結合孫穎提到的“老頭子”年長、權威等特點，在國外科技投資圈、相關產業領域的退休或半退重量級人中，篩選可能與顧沉舟或“芯辰”技存在恩怨關聯的件。
這是一項極其敏且需要高超技巧的工作，既不能引起顧沉舟的誤會，也不能驚可能存在的、對歷史資訊同樣敏的對手。周組長回覆只有兩個字：“明白。”並附上一個預計需要五到七天完的時間評估。
等待外圍調查結果的同時，沈清歡將力轉向另外兩個方向：追蹤“陳昌”可能的落腳點，以及推演碟容被易的風險。
關於陳昌，結合他頻繁往來港澳、擅長匿行蹤、以及可能備東南亞背景的特點，沈清歡與周組長推演了幾種可能：他可能在港澳有多個安全的臨時居所；可能依託“金樽國際”這類灰地帶的網路進行流；不排除他在地某些管控相對鬆懈的沿海城市也有蔽據點；甚至，他可能持有不止一套份。追蹤這樣的人，需要依賴國際報合作、線人網路以及對其行為模式的深度分析，急不來。
關於碟易風險，沈清歡召集法律和商業報分析人員開了個小會。他們一致認為，如果對手真的打算易碟容，可能的易件包括：其他對“芯辰”懷有敵意的競爭對手；試圖做空“芯辰”或其關聯上市公司的資本勢力；與顧沉舟或“芯辰”有私怨的個人或團；甚至可能是某些境外報或商業間諜機構。易方式可能是直接出售資訊複製，也可能是以資訊為籌碼換取其他利益。防範這種風險，除了繼續施迫使對手不敢輕易用“王牌”外，更重要的是加強“芯辰”自在技、財務、合規等各個層面的“裝甲”，降低單一資訊洩可能造的破壞力。
沈清歡將討論結果形紀要，並著手部署幾項加強部管控和對外資訊隔離的措施。覺自己越來越像一個在複雜棋盤上同時運作多個棋子的棋手，既要進攻，也要防守，還要不斷加固自己的陣地。
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