張明遠握著金屬柺杖，皮鞋在木地板上挪了半步。
“所謂 BOT，就是建設 - 運營 - 移，核心是讓專業的人幹專業的事，讓市場資本發揮最大效能。以往我們的公共基礎設施、民生配套專案，從道路管網、產業園區，到文場館、公共服務中心，大多依賴財政資金投，不僅資金力大，建設週期長，運營效率也難以保障。而我們推出的 BOT 代建計劃，徹底打破傳統模式：由在座參與BOT計劃的企業主出資建設、自主運營一定年限，獲取合理收益，期滿後無償移政府，歸為公共資產。”
“這一模式，對企業而言，是零惡競爭、有穩定回報、無政策風險的優質機遇。我們會提前梳理出一批優質專案，明確專案邊界、收益機制、運營年限，全程公開明，不設形門檻，不搞暗箱作。企業無需擔心資金沉澱、無需顧慮後續置，政府全程做好服務保障、政策兜底，依法依規保障企業的合法收益，讓大家投得放心、建得安心、賺得舒心。”
“對地方發展而言，BOT 代建計劃是西兩撥千斤的關鍵舉措。一方面，能快速撬社會資本，短時間補齊城市配套短板，完善產業承載功能，不用等財政攢錢、不用靠上級撥款，就能讓區域面貌實現質的提升；另一方面，能倒專案運營提質增效，企業為了實現收益，必然會細化管理、專業化運營，最終益的是地方百姓、是駐的所有市場主，實現政府、企業、民生三方共贏。”
“我始終認為，營商環境不是喊出來的，是幹出來的；招商合作不是畫大餅，是做實事。BOT 代建計劃，沒有模糊的承諾，只有清晰的規則；沒有繁瑣的掣肘，只有高效的服務。它不是短期的權宜之計，而是我們區域發展六部曲的基，是我們撬資本、完善配套、集聚產業的第一塊基石。”
“我們要做的，就是為企業鬆綁、為投資鋪路，讓資本有出路、讓專案有奔頭。我希各位企業家，能看清這份誠意、看準這片機遇，大膽參與進來，與我們攜手，以 BOT 代建為起點，共同把藍圖變為實景，把機遇變為實績，走出一條政企合作、互利共贏的新路子，為後續五大發展舉措的落地，打下最堅實的基礎！”
張明遠一番擲地有聲的話，讓現場掌聲雷，包括新區，很多領導都知道張明遠拉來了天文數字的投資，但對於所謂的BOT代建計劃，都沒有深的瞭解，此刻聽到張明遠如此深淺出的解析，許多人才恍然大悟。
就連孫建國這位向來視張明遠為眼中釘的縣長，此刻也不得不承認，聰明人的腦瓜子就是不一樣，總能以旁人本想不到的角度，花費最小的代價，來解決問題。
。用自作留，塊地心核的價低得獲來此以，心中務政括包，網路，施設礎基設建先商外，是式模TOB的區新騰龍而，產資共公為歸，府政移償無後滿期，益收理合取獲，限年定一營運主自、設建資出業企是TOB規常，出些有還式模TOB的常正與TOB的區新騰龍，上際實
。型模樓品商的起而地拔棟幾著挨邊旁，棚大菜蔬的油油綠片一了換切間瞬紙圖工施從，跳面畫的上布幕
。劃計展發聯房農，步二第“
。盤底的大最們我是就，地菜質優畝萬幾十的鎮村個幾十邊周及子窩水。命的業工重有沒，山夾面兩縣水清
。空場一水打籃竹是能只後最，案專業工搶去錢砸，源資產礦有沒、子底業工有沒、塞閉通，縣水清們咱可。快最錢來、單簡最業工重搞，城縣陸的下當，楚清都位各座在，講白首我
。勢優的己自吃就們我那，子路工重了不走然既
。值產業工算折，能產業農把，線水流業工上搬，蔔蘿菜白的裡地把，品食製預、頭罐菜蔬、菜蔬水做，業企工加深進引，地菜片連畝萬幾十這託依。菜販端低做不、菜種戶散做不們我。發開房品商抓頭一，質提業農代現抓頭一？聯房農為何
。房帶城以、城養工以、工促農以是就這。值價地土高抬市樓，市樓舉託口人，口人實夯業農。求需的費消、房買有就，錢有裡手姓百老，工務廠進人工，收增地種民農
。口出值價的終最做區新把，盤底做村農把，板跳做業農把們我
。免減向定收稅房涉農涉，步三第
