高揚心下一沉，知道重點要來了。
“如果現在因為風險就轉向保守，甚至建議暫緩或放棄，”
“難免會給人留下猶豫、魄力不足的印象。尤其是在你最初提了比較樂觀的報告之後。這會讓人覺得，你或許是個好的分析者，但未必是能扛力、在複雜局面下開拓的將才。”
“這個專案已經了對你的考驗。是做一個穩妥的分析員，還是做一個有擔當的開拓者？你的選擇，會影響集團對你最終能力的評判。時間不多了，儘快拿出一個明確、有建設的最終方案。”
高揚應了一聲‘知道了’，覺心裡更加沉重。
電話結束通話，高揚站在窗前，許久沒。
總裁的話再明白不過。這已不是單純的專案評估，而是他職業生涯的一道坎，一個必須回答的考題。
如果他堅持風險過大，建議剎車或大幅轉向，很可能會被上缺乏決斷力的標籤，剛有起的晉升前景可能就此蒙塵，虎視眈眈的競爭對手絕不會放過這個機會。
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