而第一任領導，他的運氣不太好。投資的幾家企業紛紛破產或者經營不良，面臨崩潰的風險。而他投資的那些錢自然也就全都打了水漂。在裡面一共投了好幾個億的資金。
特別是有一家當時在華東區域發展得不錯的電商企業，總市值估計在三十個億左右，新興公司往裡面投了8，000萬佔據了一定的份，這家公司首接破產，而這8000萬也就打了水漂。
不過最大的損失並不在這個時候，而是第一任領匯出現失誤後，沒有想著立刻止損，反而想著抄底。
他給一批企業雪中送炭，又投了一筆資金。這樣第一批、第二批投資累計6個多億，投進去後，還沒等收穫，他本人就被組織審查。
審查期間要求停止一切活，公司的投資活首接停擺，於是就出現了二次損失的況。
可惜了，這不是第一個領導的責任。按照第一個領導的想法，雖然自己之前遭了鉅額損失。但如果對這些企業進行進一步的扶持，利用自己的資金，未必不能把這些企業給救活，到時候這些活下來的企業，將會迅速吞噬那些己經死去的企業留下來的市場份額，同時能將自己的企業規模急速擴張。
這是一個相當正確的發展思路，正所謂世人恐慌我貪婪，經濟蕭條時候是買進的最好時機，因為底反彈之後，反彈多就能賺多。
可惜，上面並沒有看到這一點，只是看到鉅額的虧損，並沒有看到鉅額虧損後帶來的更有價值的事。
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