市場部的張薇接到指令後，連夜聯絡了全國十幾家知名的細化工企業。然而，大部分企業都表示沒有相關產品的生產經驗，數幾家有技儲備的企業，也提出了至半年的研發週期和鉅額的技轉讓費。國產化替代的道路，似乎同樣充滿了阻礙。
研發團隊則嘗試著調整合路線。以環氧化合為起始原料，雖然本大幅降低，但反應的選擇極差，副產種類繁多，目標單的收率不足30%。“林總，改反應的催化劑太關鍵了，現有的催化劑無法準控制反應位點。”負責合路線最佳化的王博士著發脹的太，語氣中帶著一無奈，“我們需要一種新型的高效催化劑，但短期本無法研發出來。”
連續的挫折讓實驗室的氛圍再次變得沉悶。林舟獨自走到窗邊，著天邊泛起的魚肚白，心中思緒萬千。難道真的要因為本問題，讓來之不易的技突破付諸東流？他想起了專案啟時的初心，想起了團隊員日夜戰的影，想起了國產新能源產業被國外技壟斷的困境。不行，絕對不能放棄。
就在這時，他的手機突然響了，是大學時的導師，國著名的有機合專家李教授打來的。“小林，聽說你在做新型電解的研發？”李教授的聲音溫和而有力，“我最近看到一篇論文，裡面提到一種新型的金屬有機框架催化劑，或許能解決你遇到的選擇問題。”
林舟心中一，連忙問道：“李教授，您說的是哪種催化劑？有相關的技引數嗎？”
“是鋯基金屬有機框架催化劑，有獨特的孔道結構和催化活位點。”李教授詳細介紹道，“國有一家初創企業剛剛實現了這種催化劑的量產，價格也比較合理。我已經把聯絡方式發給你了，你可以聯絡一下試試。”
掛掉電話後，林舟立刻按照李教授提供的聯絡方式，聯絡上了這家初創企業。對方表示，他們的鋯基催化劑剛剛過中試，正尋找應用場景，願意以優惠的價格提供樣品，並提供技支援。當天下午，催化劑樣品便送到了實驗室。
研發團隊立刻投到新的實驗中。將鋯基金屬有機框架催化劑加反應系後，奇蹟發生了。反應的選擇大幅提升，副產種類減了70%，目標單的收率從不足30%提高到了85%以上。更令人驚喜的是，以環氧化合為起始原料，單噸本降至8萬元，僅為進口原料的40%。
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