但見到了之後嘛……那就不好說了。
聽到裴總這麼說，于飛稍微鬆了口氣。
還好還好，差點腦補了自己要連續代班三個月的可怕景象。
裴謙繼續說道：“主要是特訓班那邊的時間安排經常會出現一些變，提前兩天或者延後兩天都是正常現象。但遊戲部門的工作是不能拖的，尤其是新遊戲的創意，必須早頭、早定方案，否則很容易拖累到整個開發週期。”
于飛點點頭，覺得裴總說的很有道理。
騰達遊戲部門一向以發散思維、大開腦、嚴格把控開發週期而聞名，這是最初黃思博做負責人的時候就留下來的傳統，也是整個騰達集團的宗旨。
發散思維的前提是，先得開會把新遊戲的大方向敲定下來，這樣大家才能同一方向，在一定的大框架下進行頭腦風暴，設計遊戲原型。
而要嚴格把控開發週期，也必須珍惜每一個工作日，畢竟在不能加班的前提下，每個工作日都彌足珍貴。
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