朱曼彤笑著手幫秦墨白去角邊的餅粒，“好，我保證不賣你，要是誰賣你，我就買下了。”
秦墨白這才笑道：“嗯，這才像話，剛才我講了管理學的五個基本作，在這些作之下，管理學有幾條貫穿始終的底層邏輯。”
“首先，作為管理者，要有系統觀，組織是一個系統：有輸，包括人、錢、、資訊，有過程，包括生產、銷售、服務，有輸出，包括產品、服務、利潤、社會價值。”
“管理者要會從整看問題，而不是隻顧自己那一小塊。”
“其次，管理者要有人本觀，人既是本，也是資源，更是核心資產。所以有了人力資源管理、激勵理論、領導力、團隊建設等容，研究怎麼招人、用人、留人、發展人。”
“再次，效率與效果，效率就是用最的資源把事做完，省錢、省時、省力。效果就是做的事是不是對的事，有沒有達目標。管理要兼顧做對事和把事做對。”
“最後，便是權變觀，沒有放之西海而皆準的最好管理方式。不同行業、不同規模、不同文化，要用不同的管理方法，這就是權變管理。”
說到這裡，他看了看兩位聽眾，只見朱曼彤細細聽講，有的時候還停下來，記錄著什麼，而秦語秋呢，那傢伙像是在聽天書，只會用一雙無辜的眼神，崇拜地看著他。
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