更大的挑戰來自於技本的快速迭代和隨之而來的本力。技更新週期極短,為了保持驗的新穎和流暢度,需要持續投資金進行容升級和裝置維護。這對於秉持“穩健經營”理念的《新武俠》來說,是一筆不小的負擔。編輯部部,關於是否要在此領域加大投,再次出現了分歧。
“我們是不是被技‘綁架’了?”一位負責財務的老編輯憂心忡忡,“為了這點‘新意’,我們要不斷投錢,這像個無底。我們的核心優勢,終究是容和人啊!”
小林則持不同看法:“周老師,技投是必要的‘基礎設施建設’。它就像當年我們引非概念一樣,是開啟新世界大門的鑰匙。現在退,我們可能會失去好不容易吸引來的年輕使用者群。”
就在爭論未決之時,一個意想不到的契機出現了。之前那位因“新火計劃”益的設計專業學生,如今已立了自己的小型工作室,主攻傳統文化元素的數字化呈現。他主找到周碩,提出了一個構想:由他的工作室,以遠低於市場價的本,為“俠骨文心”的普及線產品開發一套開源的、可定期更新的ar容模板。
“周老師,陳老師,”年輕人目誠懇,“是‘新火計劃’給了我方向和機會。現在,我希用我的方式,回饋這個平臺。我不求高利潤,只希能讓更多像我當初一樣的年輕人,能用他們悉的方式,接到真正的、有深度的傳統文化。”
這個提議,如同一道亮,照亮了困局。它不僅解決了持續投的本難題,更重要的是,它象徵著《新武俠》所構建的文化生態,開始產生生的、創新的力量,形了良的迴圈。周碩欣然接了這個提議,並將其納“新火計劃”的延支援專案。
與此同時,市場也給出了更深層次的反饋。他們發現,那些最初被炫酷ar效果吸引來的使用者,在經過初步興趣篩選後,其消費行為和關注點,與那些從一開始就被深度容吸引的核心使用者,逐漸呈現出差異。前者更傾向於輕量、互強、易於分的驗,而後者則持續對“匠心俠影”的深度專案抱有濃厚興趣。
周碩敏銳地捕捉到了這一現象,他提出了“使用者分層,準滋養”
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