每拖延一天，結構風險都在攀升，日後需要的整改本也將幾何級數增加。
時間本才是最大的浪費。
現在投六萬準治理，遠勝於日後為惡化的問題投幾十萬甚至上百萬的搶險加固費用，更避免了工程延期帶來的鉅額罰金和聲譽損失。
第四，我知道郭經理可能對我們的解決方案暫時有所顧慮。
為了最大限度保障客戶的信心和資金安全，我們可以提議一個風險最小化的合作方式：
郭經理可以先選擇其中一他認為最嚴重或最棘手的變形點，委託我們進行單分析並出解決方案。
如果按照我們的方案實施加固後，該變形有效停止並穩定，再來決定其他點位，是否需要委託。」
池宏的話條理分明，邏輯嚴，試圖糾正郭立偉那被暴怒和偏見佔據的思維。
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