按照功能分割槽，重新規劃了煉製區、符文鐫刻區、材料理區和品檢驗區。
不僅空間擴大數倍，還引進了更高效、更的煉製，使得整產能提升了三倍有餘。
然後，又優化了管理制度，明確了每個人的權責。
林凡借鑑了部分現代企業管理經驗，結合修仙界的實際況，建立了更清晰的組織架構。
設立“煉製堂”，由韓立總領，負責核心產品研發和高階定製。
設立“經營堂”，由侯工負責，主管採購、銷售和客戶關係。
設立“務堂”，由吳老坐鎮，負責財務、後勤和普通員管理。
還設立了“護衛堂”，由石猛傷愈後統領，負責安保和對外武力保障。
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