【郭老師道】哎，這可不好說，神仙也是人修的，也有虛榮心。
再者，咱們之前分析他攀附佛門，是戰略需要。
那既然要戰略捆綁，繫結取經專案的“法人代表”和“最終益人”唐僧，豈不是比繫結“專案經理兼首席打手”孫悟空，更直接、更高效、權更清晰？
這就像投資，你是投資CEO，還是投資CTO？
雖然CTO技牛，但公司所有權和品牌價值，畢竟在CEO手裡。
【於老師道】有道理！從“戰略投資”角度，唐僧確實是更優標的。
那作上呢？怎麼開這個口？總不能鎮元子拉著唐僧的手說：“聖僧，我看你骨骼清奇，與我佛有緣……啊不，是與我鎮元有緣，咱們拜個把子吧？”
【郭老師道】場景咱們可以設計一下：就在人參果樹被救活，皆大歡喜，準備開“人參果Party”之前，鎮元子把唐僧請到靜室，屏退左右。
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