姚老師抱怨歸抱怨，但對許江河服氣也是真服氣，技抱怨產品甚至是戰略都是業常態，關鍵在於結果。
聚團別的不說，復購率和好評率斷檔第一。
這也是許江河一首在說的磨刀不誤砍柴工，拉手和窩窩團花了大價錢拉新，結果使用者驗垃圾，很多使用者被代團購的坑裡後慢慢的都流向了聚團，用許江河部分析會上的話來說，這用腳投票，戰略可以便宜，但戰線不會。
姚老師之後，便是餘水意了，聚團的財務大總管。
餘水意最近拔高極快，並且兩點做的特別好，第一是永遠尋求突破，第二便是跟許江河的步伐。
職場走到這一步，尤其還是創業，餘水意可以說早就剔除掉了學生時代的天真思維和稚。
其實很多時候就是這樣，有經驗是好事，但也不是好事。
好事是即即用，不好就在於可塑大打折扣，容易陷思維固化和犯經驗主義的錯誤。
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