清晨，縣發改委的會議室己經佈置妥當，長條桌一塵不染，茶杯擺放整齊，一份份企業問題清單與前期督辦進度表分發到每個座位前。
今天是周建民主任牽頭召開企業歷史留問題專題協調會的日子，也是林凡推進企業服務工作以來，第一次召集全縣相關職能部門一把手共同參會。
林凡提前半小時就來到會場，再次核對會議流程與材料，確保每一家企業的問題、每一項訴求、每一個責任部門都準對應。昨天一整天，他幾乎沒有休息，將前期走訪收集到的歷史留問題逐一梳理，分門別類，形了清晰的臺賬，哪些是審批堵點，哪些是政策盲區，哪些是權責叉，哪些是長期懸而未決，全都一目瞭然。
在他看來，今天這場會議，不僅是解決幾個企業難題，更是一次機關作風的檢驗，一次工作機制的重塑。
八點三十分，工信、市監、自然資源、財政、人社、金融辦等部門主要負責人陸續到場。不人心裡都清楚，這次會議是新來的發改委副主任林凡推的，前幾天他帶著各部門現場辦公的事早己傳開，大家都明白，這位年輕幹部做事紮實、作風強，不是搞形式主義的人。
周建民率先走會場，目掃過眾人，聲音沉穩有力：“今天把大家請來，目的只有一個，現場協調、現場拍板、現場落實，解決一批長期困擾企業發展的歷史留問題。企業是縣域經濟的基，他們的問題拖不起、等不起，過去解決不了的，今天我們一起啃下來。”
話音落下，會場的氣氛頓時嚴肅起來。
林凡坐在一側，手中拿著企業問題臺賬，條理清晰地開始彙報：“各位領導，本次共梳理出重點留問題七項，涉及專案審批、用地保障、資金扶持、歷史糾紛等多個方面，每一項都長期影響企業正常生產經營，我逐一說明況。”
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