停頓一下，語氣放緩：“當然，我們也知道大家忙。所以，合作社不會撒手不管。我們計劃，第一，組織‘技互助小組’，每片區域選一個學得快、有威信的人當小組長，負責日常提醒和簡單指導，合作社給小組長補。第二，關鍵環節的記錄，我們設計最簡單的表格，甚至開發手機小程式，拍個照、勾選一下就能完，儘量方便。第三，只要嚴格按照規程管理，並過合作社查驗收的產品，收購價上浮至15%！”
經濟槓桿加上組織保障，會場裡的議論聲風向漸漸變了。王海這時候站了起來，甕聲甕氣地說：“我覺著小村長說得在理。上次咱家黃出事，要不是許博士有辦法、有記錄，咱有理都說不清。這規程，我老王第一個跟著學！”
王海在村裡中老年裡有些影響力，他這一表態，又有實實在在的價格提升承諾，不人都了心。
宋小趁熱打鐵：“這樣，願意先試行的，散會後到我這報名。我們先集中培訓小組長，然後由小組長帶片區。咱們一步一步來，不搞一刀切。試行期間，合作社全程提供支援！”
會後，報名的人數超出了宋小的預期。立刻和陳啟明一起，著手細化培訓方案和簡化記錄工。陳啟明利用自己的程式設計基礎，真的開始琢磨一個極簡版的農事記錄微信小程式。
“看來大家不是牴標準，是怕麻煩和看不到收益。”晚上，宋小著發酸的手腕，對陳啟明說，“我們把路徑設計得簡單清晰，利益分配明確，事就能推。”
陳啟明遞給一杯熱茶，眼裡滿是欣賞：“你現在做思想工作和群眾員，越來越駕輕就了。不過也要注意，別太拼。”
宋小接過茶，靠在他肩上：“不拼不行啊。咱們的‘重生黃’預售，孫教授幫忙聯絡的平臺有反饋了，說故事和資料都很紮實，可以開通一個小規模的‘信任預售’通道，量不大，但意義重大。這要是功了，咱們的規程推廣就有了最活生生的例子。我可不想搞砸。”
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