“這正是我們需要的技!” 莉娜看著測試結果,終於出笑容,當場與 “準推” 簽訂合作協議,“我們希能將 SM 百貨的線下促銷活,過你們的模組同步推廣到全國 20 家門店的線上平臺。”
越南市場的突破則來自 “賣家培訓計劃”。趙磊與胡志明市的 “越南電商協會” 合作,在一週舉辦了 12 場鄉鎮賣家培訓,超過 500 名小賣家現場學會了 “簡易版 AI 推廣工” 的使用。一位賣手工編織品的鄉鎮賣家,在培訓後當天就過工完了推廣設定,當晚訂單量增長了 3 倍。這些真實案例被製作短影片,在越南社平臺上廣泛傳播,徹底扭轉了商家對 “準推” 的印象。
“東南亞數字” 的境則愈發艱難。阮文的造假行為被揭穿後,越南商務部取消了其 “本土科技企業扶持資格”,“東南亞數字” 的資金鍊開始斷裂。為了挽回局面,阮文鋌而走險,試圖高薪挖走 “準推” 越南服務中心的 10 名核心客服,卻被客服團隊集拒絕 ——“準推” 的本土化理念和員工福利,早己讓他們產生了歸屬。
三個月後,“準推” 越南分公司在胡志明市開業,“越南電商” 的阮明親自到場祝賀,並宣佈將平臺 80% 的商家推廣業務由 “準推” 負責;同期,菲律賓馬尼拉分公司也正式運營,“SM 百貨” 的線上推廣訂單過模組 3.0 的最佳化,轉化率較之前提升了 45%,為菲律賓零售業的標杆案例。
在馬尼拉分公司的開業酒會上,夏晚星帶來了一個振人心的訊息:“‘東南亞數字’因資金鍊斷裂,己正式申請破產清算。阮文因之前的商業詆譭行為,被越菲兩國列‘失信企業名單’,五年不得從事數字營銷行業。”
陳默舉起酒杯,看向邊的團隊員:“這杯酒,敬每一個不放棄的人。從北到東南亞,我們靠的不是運氣,而是‘技創新 + 本土化服務’的初心。”
蘇清月笑著了他的酒杯:“接下來,你是不是又要規劃開拓澳洲或者非洲市場了?”
陳默著窗外馬尼拉的夜,眼中閃爍著芒:“澳洲市場的調研己經啟,楚瑤的團隊正在研發多語言模組 4.0,準備適配澳洲的土著語言;非洲市場則需要更多時間準備,但我相信,只要我們堅持現在的路,‘準推’的旗幟,遲早會遍全球。”
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