而“唯品會”模式的髓在於深耕消費市場，主打品類是服裝、鞋包、化妝品等，這需要團隊對審、消費心理和時尚趨勢有深刻的理解和敏銳的察。
讓王興團隊去做這件事，無異於讓一支擅長攻堅的陸軍去打一場需要細膩知的海戰，事倍功半。
然後是更關鍵的一點，權和控制權問題。
王興團隊本備強大的實力和一定的資金儲備，如果他們參與進來，勢必會要求相當高的權比例和主導權。
除非陸自己下場運營，要不然的話創業者團隊在有資金的前提下對於他的需求就很低了，這是他不能夠接的。
陸不希自己提出的創意和看準的方向，最終只為他人做了嫁。
畢竟，在他眼中，這是一個未來價值可能高達百億級別的龐大專案，他必須確保自己擁有足夠的控制力和收益權。
他還沒有大方到那個程度。
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