“需要組建一個多大規模的團隊？初期需要投多資源？對於這些執行層面的問題，你有過初步的估算嗎？”
陸提出這個問題，意在考察林淵的另一項關鍵素質。
作為未來手機作業系統研發部門的負責人，不僅要有戰略上的高度，還要有將戰略分解為可執行步驟的專案管理能力和現實。
他招募的是負責一個核心部門的領軍人，而不僅僅是一位首席科學家。
這個人必須對“實現夢想”所需要的代價有清醒的認知，並能承擔起將技願景轉化為商業產品的全部責任。
如果只有天馬行空的想象，卻缺乏落地執行的規劃能力，那麼再好的想法也終將是空中樓閣。
這場面試，進了更深、也更關鍵的環節。
林淵聽到陸提出的關於時間和資源的問題，並沒有立刻回答，而是略微沉片刻，隨後反問道：
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