“陸總，我明白了，是以收購為主要手段。那麼，您對目標公司的規模或者型別，有什麼的要求或偏好嗎？”
“比如，是傾向於收購己經有一定產品和營收的公司，還是專注於特定技領域的小型研發團隊也可以考慮？”
陸聞言，擺了擺手，語氣果斷地回答道：
“沒有的規模要求。我們的核心標準只有一個：是否擁有能夠加速我們自主手機理研發的核心技、專利或者頂尖人才。”
“無論目標是擁有完整產品線的大公司，還是隻有十幾人但技獨特的小型實驗室，甚至是某個大公司部有意剝離的晶片設計部門，都在我們的考察範圍之。”
他進一步明確指示：“你的首要任務，就是廣泛撒網，深排。”
“先不要預設限制，把所有潛在的目標都梳理出來，重點評估它們的技實力、專利佈局、團隊構，以及它們是否有被收購的意願或者存在被收購的可能。”
“將所有這些資訊整理詳細的評估報告給我。最終收購哪幾家，我們可以據評估結果共同商議決定。”
。數有然己中心，令指的晰清番這完聽奕李
：來下承應地穩沉氣語，頭點重鄭他
”。告報析分和單清標目購收在潛的面全份一供提您為快儘，道渠和脈人業行切一用，架框估評立建，手著即立會我。了解理全完我思意的您！總陸，的好“
。神的意滿了出上臉，圖意略戰的己自了解理且並，態狀進速迅奕李到看陸
：勵鼓和任信著帶中氣語，膀肩的他拍了拍，前面奕李到走，起站他
”。我絡聯接首以可時隨，調協源資的面層高更要需者或難困何任到遇中程過。了進推責負你給權全就事件這！好很“
”。的重很會子擔的來將你。做人他其讓是還事的上節細，整控把責負要主你，人的你到幫夠能、景背技有些招門部們你給快儘也你，了對“
”。展進報彙您向期定會我。總陸，白明“
”。始開上馬也我事的人招“
。驟步作工的來下接劃規速飛始開經己中心，室公辦了開離轉後隨，首頷微微陸向，起站也奕李
。了當妥排安時暫是算構架步初的司公技科辰星對中心，室公辦開離奕李送目陸
。礎基下打技理的心核最是別特，機手的來未為責負則奕李，發研的統系業作機手堅攻責負淵林
。果著顯到見夠能夕一朝一非絕，程工略戰的發薄積厚、投期長要需是都項兩這
。反其得適會而反進冒躁急，域領技端尖種這在竟畢，甚過促催人兩對算打不並此因，律規中其知深陸
。司公技科辰星了開離起也陸，久不後開離奕李待
。況看看司公限有資投趟一去算打他
。場市投步逐金資將，署部略戰的他照按正婧白和強立徐，近最
。看一看室易去自親歡喜是還，候時的間時有在陸但，展進資投報彙他向件郵過期定會強立徐然雖
。力能”輸“的來未技科辰星到係關接首將，益收作運的場市本資邊這，楚清都人何任比他為因
