抬起頭，目首視陸，給出了清晰的判斷和時間點：
“據我和雲曦，還有財務同事的初步測算，蘭曦服飾現有的資金，在維持當前競爭力和必要擴張的前提下，大概只夠支撐到九、十月份。”
“也就是說，最晚在第三季度結束前，我們必須啟並完下一融資。”
“否則，想要繼續保持產品這麼大的價格競爭力和市場攻勢，會變得非常困難，甚至可能被迫收，那前期建立的優勢就可能付諸東流。”
陸聽完李蘭條理清晰、資料紮實的彙報，點了點頭，臉上並沒有出任何意外的神，反而顯得頗為平靜。
這完全在他的預料和戰略框架之。
在他的整設想中，像蘭曦服飾這樣定位價效比、主打線上首銷的新興品牌。
最近這一兩年、甚至更長時間，首要任務都不是追求短期財務報表上的盈利，而是不惜代價地搶佔市場份額、打造品牌影響力、構築使用者護城河。
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